6.9 C
Copenhagen
søndag 30. november 2025
Facebook Instagram Linkedin Twitter

EHF bekræfter stor reform af håndboldens klubturneringer – Champions League udvides til 24 hold

Af
Andreas Andreassen
-
0

SPORT. Det europæiske håndboldforbund EHF har på et møde i Wien tirsdag vedtaget en markant ændring af strukturen i de to største klubturneringer for mænd. Fra sæsonen 2026/27 bliver Champions League udvidet til 24 hold, mens European League fremover får 32 deltagere og begynder direkte med et gruppespil.

Dermed står europæisk klubhåndbold over for den største reform i mere end et årti. Formålet er at skabe mere konkurrence, større synlighed og bedre sammenhæng i kalenderen for både klubber, fans og medier.

EHF’s præsident Michael Wiederer kalder beslutningen kulminationen på et langt og grundigt arbejde.
»Reformen af EHF Champions League og EHF European League er resultatet af en dybdegående proces, hvor klubber, ligaer og forbund i hele Europa har været involveret. Den afspejler vores motto fra den seneste kongres, Next Level. Every Game – for det er netop det, vi stræber efter,« siger han.

Ifølge EHF har drøftelserne stået på siden foråret, hvor forbundet indkaldte til møder med repræsentanter fra både herre- og kvindehåndbolden. Gennem sommeren blev input samlet fra Forum Club Handball og fra møder med spillernes egne repræsentanter. Alt sammen med det formål at finde et format, der både respekterer den internationale kalender og samtidig udvikler produktet.

Wiederer lægger vægt på, at kvaliteten blandt de europæiske klubber er så høj, at begge turneringer bliver mere attraktive.
»Niveauet i europæisk klubhåndbold er ekstremt højt, og det vil gøre begge ligaer endnu mere konkurrencedygtige. Det vil øge interessen blandt fans, medier og partnere og placere to endnu stærkere produkter på markedet,« siger han.

Den nye EHF Champions League får et format med seks grupper á fire hold. Efter gruppespillet går de to bedste fra hver pulje videre til en hovedrunde, mens de to nederste fortsætter i European League.

I hovedrunden bliver de tolv kvalificerede hold delt i to grupper med seks hold i hver. Her spiller man igen ude og hjemme. De fire bedste i hver gruppe går videre til kvartfinalerne, hvorfra vinderne kvalificerer sig til den traditionsrige EHF FINAL4 i Köln.

De to femmerhold fra hovedrunden får også en ny chance, da de automatisk kvalificerer sig til ottendedelsfinalen i European League.

Den nye EHF European League kommer samtidig til at bestå af 32 hold fordelt på otte grupper med fire hold i hver. Turneringen starter direkte med gruppespillet – kvalifikationsrunden bliver fjernet.

De to bedste fra hver gruppe går videre til playoff-runden, som spilles ude og hjemme. Her støder de tolv hold til, som blev nummer tre og fire i Champions Leagues gruppespil. De 14 vindere fra playoff-runden suppleres af de to femmerhold fra Champions League, og tilsammen udgør de 16 mandskaber i ottendedelsfinalen, hvorfra turneringen fortsætter frem mod EHF Finals.

Michael Wiederer understreger, at reformen både skal modernisere og forenkle turneringerne.
»Målet har været at forbedre produktet, men samtidig bevare det bedste fra de nuværende formater. Vi udvider deltagerantallet, men de største klubber spiller stadig samme antal hjemmekampe mod andre tophold. Der bliver én runde mindre i et forår, der i forvejen er tæt pakket, og vi styrker European League med hold, der kommer direkte fra Champions League,« siger han.

Placeringerne og fordelingen af pladser til de enkelte lande bliver først endeligt besluttet i december, når EHF’s Executive Committee mødes igen. Her vil man også fastlægge de sidste detaljer i det nye system.

Samtidig bekræfter EHF, at en tilsvarende reform af kvindernes klubturneringer er på vej og forventes at træde i kraft til sæsonen 2027/28.

Med den nye struktur vil europæisk håndbold få to tæt forbundne turneringer, hvor kvalitet, synlighed og konkurrence er nøgleordene. For klubberne betyder det nye muligheder og nye udfordringer – og for tilskuerne flere store kampe at se frem til.

Minister genoptager arbejde med muligt forbud mod bønnekald i det offentlige rum

Af
Redaktionen
-
0

POLITIK. Udlændinge- og integrationsminister Rasmus Stoklund genoptager nu arbejdet med at undersøge muligheden for at indføre et forbud mod bønnekald i det offentlige rum i Danmark.

En tilsvarende undersøgelse blev igangsat tilbage i 2020 under den daværende regering, men blev aldrig færdiggjort og har ligget stille siden folketingsvalget i 2022.

Ifølge ministeren er det vigtigt at trække en tydelig grænse. »Bønnekald fra minareter hører på ingen måde hjemme i Danmark. Der er rig mulighed for at opleve den slags i Stormellemøsten, men det her er ikke Stormellemøsten, og det bliver det heller aldrig,« siger Rasmus Stoklund.

Han understreger, at formålet med arbejdet er at beskytte Danmark mod religiøs påvirkning i det offentlige rum. »Jeg ønsker at beskytte Danmark mod islamisering i det omfang, det overhovedet er muligt. Derfor har jeg nu bedt mit embedsværk om at genoptage arbejdet for at se, om det er muligt at forbyde bønnekald i det offentlige rum,« siger ministeren.

Undersøgelsen skal afdække, hvilke juridiske og forfatningsmæssige rammer der eventuelt kan gøre et forbud muligt.

Fredericia jagter forløsningen i Haderslev

Af
Andreas Andreassen
-
0

SPORT. Der venter et intenst og måske sæsondefinerende opgør på Sydbank Park mandag aften, når Sønderjyske tager imod FC Fredericia i 3F Superligaens sidste kamp i runden. Begge hold står med brug for point – og begge trænerteams ved, at sejre i oktober er dem, der kan redde december.

For oprykkerne fra Fredericia handler det om at genfinde rytmen og troen efter en hård periode med stolpe ud og små marginaler. For Sønderjyske er det revanche, genoprejsning og en mulighed for at slippe væk fra den ustabilitet, der har præget holdet siden sensommeren.

De to jyske klubber er tæt forbundne – ikke geografisk, men sportsligt. De har mødt hinanden otte gange på bare tre sæsoner, og det er aldrig blevet kedeligt. De spiller for tre point. Det fortæller historien om to hold, der spiller for at vinde, og om et opgør, hvor marginalerne altid vipper i den ene eller den anden retning.

Da de mødtes første gang i Superligaen i august, leverede FC Fredericia en af sine største præstationer til dato. En hæsblæsende 3-2-sejr på Monjasa Park, hvor Agon Mucolli afgjorde kampen i overtiden, viste, at oprykkerne kunne matche Sønderjyske både fysisk, taktisk og mentalt. Den sejr satte et aftryk – og mandag får Sønderjyske chancen for at tage hævn. Dog var sønderjyderne klart det bedste hold indtil de blev ramt af et rødt kort.

Thomas Nørgaards mandskab gik på landskampspause med fire kampe uden sejr, men ligger stadig midt i rækken med 12 point efter 11 runder. Kun tre point skiller sønderjyderne fra top 6, men nederlag i de to seneste hjemmekampe har sat spørgsmålstegn ved stabiliteten. På Sydbank Park har holdet tidligere besejret både Brøndby og Silkeborg, men i de seneste måneder har hjemmebanen ikke været noget fort.

Cheftræneren har dog mulighed for at stille med en stærk trup. Sønderjyske har ingen karantæner, men må undvære tre spillere på skadeslisten: Ivan Nikolov, Runar Sigurgeirsson og Lirim Qamili. De tre er ude af truppen til mandagens kamp.

I angrebet ventes der kamp om pladserne, men meget tyder på, at Matthew Hoppe, Mads Agger og Olti Hyseni udgør fronttrioen. Hoppe har været en af holdets mest markante spillere i efteråret, mens Hyseni og Agger begge har været i nærheden af mål i de seneste kampe. Sønderjyskes 16 scoringer i sæsonen er fordelt på hele ni forskellige spillere, og interessant nok er det midterforsvareren Maxime Soulas, der er topscorer med tre mål. Det siger noget om holdets styrke på dødbolde – men også noget om, at de mangler en angriber, der for alvor tager rollen som målmaskine.

I bagkæden står Soulas side om side med den islandske stopper Daniel Grétarsson, mens Ebube Duru og Simon Wæver dækker kanterne. På midtbanen er anføreren Rasmus Vinderslev et naturligt omdrejningspunkt, mens Kristall Ingason og Sefer Emini ventes at få ansvaret for at binde spillet sammen. Det er et solidt og arbejdsomt sønderjysk hold, men også et, der i perioder har manglet idéer, når modstanderen står lavt.

Og det er netop det, Fredericia kan. De har gjort en dyd ud af at være kompakte, organiserede og hurtige på omstillingerne. Michael Hansens mandskab viste det i det første opgør, og meget tyder på, at de forsøger samme opskrift mandag aften.

FC Fredericia har 11 point for 11 kampe og befinder sig lige nu på Superligaens 11.-plads – en placering, der betyder, at de befinder sig under stregen efter Silkeborgs sejr fredag. Den flotte sæsonstart, hvor holdet hentede 10 point i de første seks runder, er blevet afløst af en svær periode, hvor spillet stadig har været fornuftigt, men resultaterne mangler. De seneste fem kampe har givet fire nederlag og én uafgjort, og på udebane er det blevet til tre nederlag i træk mod AGF, OB og Viborg.

Alligevel er der optimisme at spore. Holdet har ikke givet op, og troen på projektet er intakt. Fredericia ved, at man skal kæmpe sig gennem de svære perioder for at lære – og det er netop læring, der har kendetegnet oprykkerne.

I målet ventes den færøske landsholdsspiller Mattias Lamhauge at få startpladsen. Han har været blandt holdets mest stabile profiler og kommer til Haderslev med selvtillid efter to landskampe med Færøerne, som begge endte med sejr. Den 25-årige englænder Etienne Green, der blev hentet før sæsonen, har endnu ikke formået at spille sig ind på holdet til Superligakampe med undtagelse af 4-1 nederlaget mod AGF.

Defensivt er Frederik Rieper styrmanden. Han har spillet samtlige minutter i Superligaen og har været en markant figur i oprykkerens organisation. Ved siden af ham har Svenn Crone og Jeppe Kudsk været faste brikker, mens Daniel Thøgersen også er en mulighed i bagkæden, men i kampen før landsholdspausen mod Brøndby var det Adam Nygaard, der startede inde i midterforsvaret for fredericianere. ved siden af Frederik Rieper.

På midtbanen er Andreas Pyndt den taktiske motor, der binder spillet sammen, mens Gustav Marcussen er det kreative og målsøgende element. Marcussen har scoret tre mål og leveret en assist i efteråret, og han er blandt de spillere, der skal tage ansvar, hvis Fredericia skal bryde stimen, men i sidste kamp var Daniel Haarbo, der startede inde. Også Felix Winther og Moses Opondo kan få vigtige roller centralt.

Fremme på banen ventes Agon Mucolli igen at starte. Han var helten, da Fredericia slog Sønderjyske 3-2 tidligere på sæsonen, og er med sin teknik og ro på bolden et af holdets største våben. Ved siden af ham kæmper Patrick Egelund og Eskild Dall om pladsen, mens Emilio Simonsen fortsat er ude med en skade – medmindre han er blevet klar. Det ville vi gerne have spurgt klubben om mandag, men direktør Stig Pedersen var tidsmæssigt presset, så det må vi vente med at se i aften.

Kampen tegner til at blive tæt. Sønderjyske har tabt sine to seneste hjemmekampe i ligaen, mens Fredericia har tabt sine tre seneste på udebane. Statistikken fortæller, at ingen af holdene har råd til at tabe, men heller ingen af dem ligner et mandskab, der går efter at stille sig tilfredse med ét point.

Samtidig er der et mønster, der taler for drama. Ikke én af de seneste syv kampe mellem de to klubber er endt uafgjort. Tre af de sidste fire er blevet afgjort med ét måls forskel – og alle har været åbne til det sidste.

Derfor er der lagt op til en ny intens duel, hvor små fejl kan blive dyre, og hvor tændingen bliver høj fra første fløjt. Sønderjyske vil vise, at hjemmebanen igen kan være et fort. Fredericia vil bevise, at de stadig kan trodse oddsene og tage point på udebane.

Når fløjten lyder klokken 19.00 i Haderslev, er alt åbent. Ét point adskiller de to klubber, men betydningen af en sejr kan blive langt større.

AVISEN er live fra 18.55.

Anette Hyre-Jensen: Christian Bro giver Fredericia stabilitet og fornyet tillid

Af
Julie Christine Skøtt Christensen
-
0

POLITIK. Fredericia har haft tre socialdemokratiske borgmestre på blot to valgperioder – og to af dem har forladt posten før tid. Spørgsmålet om stabilitet står derfor centralt, når vælgerne igen skal til stemmeurnerne. Men ifølge byrådsmedlem og nr.2 på Socialdemokratiets liste til det kommende valg, Anette Hyre-Jensen har Socialdemokratiet håndteret situationerne med ro og rettidig omhu.

»Jeg synes egentlig, vi har håndteret det rigtig fint. Efter at Jacob Bjerregaard gik, kom Steen Wrist jo hurtigt til. En af fordelene var, at han sad derinde i forvejen og kunne overtage. Og da Steen så ønskede at træde tilbage, stod Christian klar. Han sad allerede i økonomiudvalget og kunne hurtigt træde ind. Så på den måde synes jeg ikke, det har været problematisk,« siger hun.

Hun peger på, at partiet netop har haft en klar linje i overgangen mellem borgmestrene.

»Vi har hver gang haft en, der kendte Fredericia, som kunne tage over uden pause. Og med Christian har vi en mand, der virkelig har ønsket at blive borgmester i mange år. Han har viljen, erfaringen og baglandet til at stå i spidsen,« siger hun.

Om det er rimeligt over for vælgerne, at de stemmer på én borgmester og får en anden midt i perioden, svarer hun eftertænksomt.

»Man kan jo sige, det er demokratiets ret. Vi er mennesker, og man må gerne skifte arbejde. Men jeg forstår godt, at vælgerne kan tænke, at de har stemt på en bestemt person. Det vigtigste er, at vi har holdt fast i kursen og i Socialdemokratiets værdier,« siger hun.

Hun afviser, at skiftene har svækket tilliden til partiet.

»Jeg synes ikke, jeg fornemmer det. Vi har håndteret det godt hver gang, og vi har været hurtige til at vise retning og stabilitet. Folk viste jo tillid til os igen, og Steen var en god borgmester, mens han sad. Nu er det Christian, og han er kommet med en utrolig energi,« siger hun.

For Hyre-Jensen er der ingen tvivl om, at den nuværende borgmester er kommet for at blive.

»Jeg kender Christian rigtig godt, og jeg vil næsten sige 100 procent, at han bliver. Han sagde forleden, at han har set frem til det her i mange år, og at han nyder hver dag i jobbet. Han har et solidt bagland, hans børn er voksne, og han har en meget støttende kone. Det betyder enormt meget,« siger hun.

Hun erkender dog, at politik aldrig kan forudsiges fuldstændigt.

»Man kan ikke give garantier, for vi er alle mennesker, men jeg tror, man trygt kan stole på Christian. Han er en arbejdshest uden lige. Han er enormt tilstedeværende, og han brænder for Fredericia. Han er i fuld gang med at genopbygge vælgernes tillid,« siger hun.

Ifølge Anette Hyre-Jensen handler stabilitet ikke om at undgå forandringer, men om at skabe tillid gennem handling.

»Fredericia har brug for en borgmester, der bliver stående, og et byråd, der arbejder sammen. Det har vi nu. Christian har vist, at han både kan og vil, og det er den tillid, vi skal bygge videre på,« siger hun.

Nye dækregler kan koste bilister dyrt

Af
Julie Christine Skøtt Christensen
-
0

En ny lov, der trådte i kraft 1. juli, stiller nu skærpede krav til danske bilisters dæk. Kører man på “åbenbart uegnede dæk”, kan det fremover koste 1000 kroner i bøde pr. dæk. Men reglerne er lette at misforstå, og det bekymrer dækekspert Alexander Kirk Jensen fra thansen.

»Lovgivningen er ikke specielt konkret og baseret på vurdering. Den er lagt ind under vedligeholdelse af bilen – på linje med at tjekke, at dine lygter virker. Nu skal du så også sikre dig, at dine dæk passer til vejret. Hvis ikke dækkene er i orden kan det udløse en bøde« forklarer han.

Det er politiet, der i situationen skal vurdere, om et dæk er “åbenbart uegnet” til det aktuelle føre – ved sne, is eller sjap.

»Det betyder i praksis, at den enkelte betjent vurderer det på stedet. Og det kan skabe lidt usikkerhed, fordi det jo kræver, at alle er ser ens på hvad is, sne og sjap er« siger Alexander Kirk Jensen.

Nyt krav: Snemærket skal være på dækket

Den nye lov betyder, at dæk, der skal bruges i vinter- og helårsperioden, skal bære symbolet “Three Peak Mountain Snowflake” for at må bruges i hård vinterføre– ofte kaldet snefnug & isbjerg-mærket.

»Det symbol er blevet en del af det nye krav. Tidligere brugte man M+S-mærkningen, men det gælder ikke længere som bevis for, at dækket er egnet til vinterkørsel. De lande, vi sammenligner os med, som Tyskland og Sverige, har allerede ændret loven sidste år, og nu følger Danmark efter,« siger han.

Ifølge Alexander Kirk Jensen er der en simpel tommelfingerregel, som bilister kan bruge som pejlemærke.

»Tommelfingerreglen hedder 7-reglen. Den henviser til når vejtemperaturen falder til under syv grader, bør du skifte til vinterdæk. Det har man sagt i dækbranchen i mange år, og det råd holder stadig. Hvis du gør det, undgår du hele diskussionen om, hvornår dækket er egnet, hvis det opfylder 3-PMSF mærket« forklarer han.

Han peger samtidig på, at det er fornuftigt at skifte i god tid – ikke kun af sikkerhedshensyn, men også fordi værkstederne hurtigt bliver overbookede, når vinteren nærmer sig.

»Hvert år ser vi de samme historier om folk, der ikke kan få tid på værkstedet, når sneen falder. Så skift før alle andre. Det er både billigere og mere sikkert.«

Manglende viden kan blive dyr

»Jeg tror desværre ikke, alle har forstået, hvor stor en forskel det her faktisk gør. Problemet opstår så snart der lægger sne på vejene og det kan være rigtig vanskeligt at finde en tid til at få skiftet sine dæk. Jeg er bange for, at vi ser først rigtigt opmærksomhed på det, når der kommer sager i medierne, eller når folk begynder at få bøder,« siger han.

Og bøderne kan hurtigt mærkes på pengepungen.

»Hvis du kører på ”åbenbart uegnede dæk”, kan det koste dig 1000 kroner per dæk. Det vil sige 4000 kroner for hele bilen. Der er mange andre ting, jeg hellere vil bruge 4000 kroner på end at betale forkerte dæk,« siger Alexander Kirk Jensen med et smil – men med en alvorlig pointe.

Hans budskab til bilisterne er klart: Tag vintervejret alvorligt, og tjek dine dæk i god tid.

Nyt nationalt center skal styrke behandlingen af opioidafhængighed

Af
Mille Dyhrberg
-
0

SUNDHED. Et nyt nationalt kompetencecenter skal sikre, at mennesker med opioidafhængighed får bedre og mere ensartet behandling i hele landet. Bag initiativet står Sundhedsstyrelsen, som har udpeget Bispebjerg og Frederiksberg Hospital til at lede indsatsen.

Centeret får navnet Nationalt Kompetencecenter for Substitutions- og Abstinensbehandling og bliver en vigtig del af regeringens udspil »Ungdom uden opioider«. Formålet er at samle viden, rådgivning og efteruddannelse til de fagfolk, der dagligt arbejder med mennesker, som er afhængige af opioider.

»Vi forventer, at kompetencecenteret vil bidrage til, at personer i hele landet får en højt kvalificeret og mere ensartet behandling, og centeret er med til at skabe et fagligt stærkt samarbejde på tværs af landet om substitutions- og abstinensbehandling, ikke mindst når det drejer sig om børn og unge,« siger Jacob Møller Antonsen, overlæge og sektionsleder i Sundhedsstyrelsen.

De seneste år har der været en bekymrende udvikling i brugen af opioider, særligt blandt unge. Ifølge tal fra Sundhedsstyrelsens vidensbank døde 113 personer af en overdosis i 2024, mens tallet året før var 118. Samtidig er der sket en markant stigning i antallet af unge under 23 år, der bliver indlagt efter en overdosis – fra 128 i 2015 til 236 i 2024.

»Vi ser desværre, at flere unge bliver indlagt med en overdosis af opioider. Det viser, hvor kort der er fra rus til overdosis – og at de piller, der ligner dem fra apoteket, i virkeligheden kan være falske og livsfarlige. Når man samtidig kan blive afhængig på meget kort tid, er det en kombination, vi tager dybt alvorligt og derfor har et særligt fokus på børn og unges misbrug af opioider,« siger Jacob Møller Antonsen.

Det nye kompetencecenter får en bevilling på 19,5 millioner kroner til perioden 2025-2028. Midlerne er afsat af Indenrigs- og Sundhedsministeriet. Centeret skal blandt andet tilbyde efteruddannelse og rådgivning til læger og behandlere, opbygge et landsdækkende netværk af fagfolk og sikre, at den nyeste viden om behandling og forebyggelse bliver formidlet bredt ud i landet.

Det forventes, at Nationalt Kompetencecenter for Substitutions- og Abstinensbehandling går i drift i begyndelsen af 2026. Målet er at skabe et samlet løft i kvaliteten af behandlingen og samtidig styrke forebyggelsen af afhængighed – især blandt unge.

Partier samler sig om bredt samarbejde i Region Syddanmark

Af
Redaktionen
-
0

POLITIK. Forud for konstitueringsforhandlingerne i Region Syddanmark har SF, Radikale Venstre og Enhedslisten valgt at gå sammen om et fælles udspil til den kommende regionsrådsformand. Målet er at sikre stabilitet, indflydelse og et bredt samarbejde i den nye valgperiode.

De tre partier peger på, at regionen står over for store udfordringer – blandt andet implementeringen af en ny struktur i sundhedsvæsenet, udviklingen af det nære sundhedstilbud og et styrket samarbejde mellem region, kommuner og praksissektor.

Ifølge partierne er der behov for kontinuitet og en regionsrådsformand, der kan samle partierne om løsninger på tværs af politiske forskelle.

»For SF er det helt afgørende, at sammensætningen i det nye regionsråd giver os størst mulig indflydelse, så vi kan kæmpe for et sundhedsvæsen med kortere ventetider, mere lighed i sundhed, styrke psykiatrien og bedre forhold for de ansatte. Samtidig vil vi arbejde for en grønnere region, hvor klima og bæredygtighed tænkes ind i alle beslutninger,« siger Annette Blynel fra SF.

Hos Radikale Venstre fremhæver Morten Lorenzen behovet for samarbejde og fokus på psykiatrien.
»Radikale Venstre anerkender det gode samarbejdsklima, der er i regionsrådet. Det kræver god ledelse, inddragelse og forståelse for forskelligheder. Radikale Venstre ønsker fokus på, at vi virkelig får sidestillet psykiatri og somatik, ikke blot integreret. Vi ønsker også fokus på, at vi får skabt et godt samarbejdsklima i de kommende sundhedsråd. Og så skal vi sikre tryghed og udviklingsmuligheder for personalet,« siger han.

Fra Enhedslisten understreger Martin Schmidt Konradsen, at de kommende år bliver afgørende for regionens evne til at gennemføre reformer uden at miste fokus på kerneværdierne.
»Implementeringen af sundhedsreformen bliver en kæmpe udfordring for det nye regionsråd og giver ikke plads til eksperimenter. Enhedslisten ønsker maksimal indflydelse for at mindske uligheden, sikre de ansattes tryghed og holde fokus på grønne løsninger. Derfor bakker vi op om en bred konstituering,« siger han.

De tre partier lægger vægt på, at vælgerne skal kunne mærke, at deres stemme gør en forskel. Derfor ønsker de en konstituering, hvor indflydelsen fordeles efter partiernes styrke, og hvor der skabes et fælles afsæt for at løse regionens udfordringer – med stabilitet, samarbejde og borgerinddragelse i centrum.

Disse hold mødes i kvindernes pokalkvartfinaler

Af
Andreas Andreassen
-
0

SPORT. Der er trukket lod til kvartfinalerne i kvindernes pokalturnering, og feltet er nu klar til de afgørende kampe, der skal finde de fire hold, som spiller sig videre til Final4 i slutningen af året.

Lodtrækningen, der fandt sted her til formiddag, bød på flere spændende opgør mellem nogle af landets største klubber:

Viborg HK – Nykøbing Falster Håndbold

Sønderjyske Kvindehåndbold – Odense Håndbold

Team Esbjerg – Horsens Håndbold Elite

København Håndbold – Ikast Håndbold

Kvartfinalerne spilles den 28. og 29. oktober, mens det præcise kampprogram offentliggøres snarest.

De fire vindere kvalificerer sig til Final4, som i år bliver afviklet i Odense den 29. og 30. december – og der er dermed udsigt til et brag af en håndboldafslutning på 2025.

Opgørene byder både på klassiske rivalopgør og potentielle overraskelser. Favoritter som Odense Håndbold, Team Esbjerg og Ikast Håndbold må dog forvente hård modstand, når alt er på spil i kampen om pokaltitlen.

Simon Buhl Jensen: Succes handler ikke kun om vækst men om mennesker

Af
Andreas Andreassen
-
0

BUSINESS. Når man træder ind i Zantios lokaler i Fredericia, mærker man straks stemningen. Det er ikke en virksomhed, hvor man bliver mødt af stive hierarkier og lukkede døre. Her er åbenhed, energi og ægte glæde ved arbejdet. Den kultur er ikke opstået tilfældigt. Den er skabt og dyrket bevidst af direktør Simon Buhl Jensen, som netop har kunnet fejre, at Zantio er blevet kåret som Børsen Gazelle 2025.

For Simon er prisen ikke blot et symbol på økonomisk vækst men en anerkendelse af den kultur, han og hans medarbejdere har bygget sammen.

»Mit udgangspunkt har altid været, at hvis man gør tingene ordentligt, og hvis man er god ved dem, man er omkring – i mit tilfælde kollegaer – så kommer succes som en selvfølge. Det er den tro, jeg har arbejdet ud fra siden dag ét,« siger han og smiler.

Han beskriver anerkendelsen som et bevis på, at det kan lade sig gøre at drive virksomhed med hjertet forrest.

»Vi slår os på at ville være Danmarks bedste arbejdsplads, selvom vi kun tæller 30 mand. Vi er ret ambitiøse, og derfor betyder prisen meget. Det er et kæmpe skulderklap til hele holdet, for det er medarbejderne, der har gjort det muligt. De har stået igennem retningsskift, som er nødvendige i en mindre virksomhed, og det kræver ofre og tillid. Så den her pris dedikerer jeg til dem.«

Et hus bygget på tillid

Zantio adskiller sig fra mange af de virksomheder, Simon tidligere har været en del af. Her handler ledelse ikke om kontrol men om tillid og transparens.

»Vi er et hus fyldt med tillid og meget direkte kommunikation. Vi har ikke den klassiske ledergang med lukkede døre. Alle er tæt på hinanden – både fagligt og menneskeligt. Vi mødes hver måned, og i stedet for de traditionelle medarbejdersamtaler én gang om året taler vi løbende om trivsel, udvikling og idéer. Det er dér, vi bliver klogere,« fortæller han.

For Simon handler trivsel ikke om personalepolitikker men om ægte involvering.

»Vi spørger medarbejderne direkte: Hvad kunne I tænke jer, hvis Zantio skulle blive endnu bedre? Og vi opfordrer dem til at drømme stort. Ikke småjusteringer men vanvittige idéer. Nogle af de initiativer, vi arbejder på nu, vil være ret nytænkende – ikke bare i branchen men i Danmark generelt. Vi vil gerne vise, at en arbejdsplads kan være noget andet end det, folk forventer.«

Mere end forventet

Zantios slogan står skrevet på væggen i kontoret: More than you expect. Det er blevet et mantra, der gennemsyrer alt, virksomheden gør.

»Det handler om altid at levere lidt mere, end folk regner med. Det kan være små ting – som at strips ledningerne, når man har installeret nyt udstyr, så kontoret ser pænt ud, når man går. Det tager to minutter, men kunderne lægger mærke til det. De forventer ikke den ekstra indsats, men det er den, der gør forskellen,« siger Simon.

Han griner lidt, når han fortæller, at det også er en filosofi, som gælder internt.

»Nogle synes måske, det er risky at have fleksible aftaler uden bindinger. Men for mig handler det om tillid og respekt – både over for kunder og medarbejdere. Hvis vi gør os umage og leverer værdi, så bliver folk. Det er en mentalitet, der skaber stolthed i organisationen.«

En leder med benene på jorden

Simon Buhl Jensen beskriver sig selv som alt andet end en traditionel leder.

»Jeg er virkelig ikke den stereotype direktør. Jeg ser stadig mig selv som it-mand – jeg har bare fået en ny kasket. Jeg tror, det er vigtigt, at man som leder bevarer jordforbindelsen og tør være sig selv. Hos os handler det ikke om titler men om mennesker,« siger han.

Han har tidligere arbejdet for Monjasa, og de erfaringer har sat tydelige spor.

»Jeg lærte meget om, hvor vigtigt det er at være forberedt på vækst. Når tingene går stærkt, skal man vide, hvad man skal have styr på. Den erfaring har jeg taget med til Zantio. Derfor er vi klar til at skrue endnu mere op for tempoet – men på en måde, hvor vi stadig kan følge med.«

Han fortæller, at ambitionen fra starten har været at skabe en virksomhed, hvor medarbejderne har det godt, og hvor det at gå på arbejde føles som en del af livet – ikke bare som et job.

»Da jeg startede Zantio, sagde jeg, at jeg ville skabe en virksomhed med 50 ansatte. Mange grinede lidt af mig. De fleste taler om at blive millionærer, men min drøm handler ikke om penge – den handler om mennesker. Jeg vil hellere skabe et sted, hvor folk trives og vokser, end en virksomhed, der bare genererer tal på bundlinjen.«

En gazelle med menneskeligt tempo

Når man spørger Simon, hvad der adskiller Zantio fra mange andre vækstvirksomheder, svarer han uden tøven.

»Vi løber hurtigt, men vi gør det på en måde, hvor alle kan følge med. For mig er det vigtigste, at væksten ikke sker på bekostning af mennesker. Der skal være balance mellem at vokse som virksomhed og som arbejdsplads. Man kan ikke bygge en sund forretning på udbrændte medarbejdere,« siger han.

Han fortæller, at anerkendelsen som Børsen Gazelle har givet energi til at fortsætte rejsen – og til at tænke endnu større.

»Vi er stolte, men vi er slet ikke færdige. Vi har masser af idéer og lyst til at flytte grænser – både fagligt og menneskeligt. Det er det, der driver os. Vi vil gøre tingene på vores måde – med hjerte, mod og respekt for hinanden.«

En filosofi med fremtid

Zantios historie er et eksempel på, hvordan moderne iværksætteri ikke kun handler om innovation og strategi men om menneskelighed. Hos Simon Buhl Jensen er succes ikke et spørgsmål om kroner og kurver, men om kultur.

»For mig handler det om, at vi som ledere tager ansvar for mere end tallene. Vi skal skabe arbejdspladser, hvor mennesker trives og føler sig set. Hvis man kan gøre det – og samtidig drive en sund forretning – så har man vundet,« siger han.

Han smiler og kigger ud over kontoret, hvor latter og tastaturklik fylder rummet.

»Det er det, jeg er mest stolt af. Ikke gazellen. Ikke væksten. Men at vi har bygget et sted, hvor folk har lyst til at være. Det er dér, succesen begynder.«

Thomas Bay: Fredericia Musicalteater er med til at skabe næste store danske musicalsucces

Af
Julie Christine Skøtt Christensen
-
0

KULTUR. For teaterdirektør Thomas Bay er samarbejdet om Aqua The Musical en bekræftelse på Fredericia Musicalteaters position som landets kreative kraftcenter for udvikling af nye musicals.

»Det er jo rigtig stort. Vi deler en fælles ambition om at udvikle og udfordre musicalgenren og skabe nye danske musicals med internationalt potentiale. Det gør vi allerede nu med What Is Love, og det næste skridt er Aqua The Musical,« siger han.

Samarbejdet mellem AHA Creations og Fredericia Musicalteater er ifølge Bay opstået naturligt.
»Det er dem, der har rakt ud. Vi bidrager med en meget stor knowhow og stærke faglige kompetencer inden for udviklingen af originale musicals – og det er jo noget, vi i Fredericia er særligt gode til,« siger han.

Han kalder Aqua The Musical et projekt med både national og international gennemslagskraft.
»Aqua er et af dansk musiks stærkeste brands, og det repræsenterer et stykke dansk kultur, som folk over hele verden kender. Derfor har projektet relevans både herhjemme og internationalt,« siger Thomas Bay.

Selvom musicalen får verdenspremiere i Operaen i København, glæder Bay sig over, at Fredericia fortsat spiller en central rolle i udviklingen.
»Det er et kæmpestort skulderklap for Fredericia Musicalteater, at vi er blevet valgt som samarbejdspartner på en produktion, der sigter mod et internationalt publikum. Vi samarbejder i forvejen med mange produktioner, men at AHA Creations stadig ser os som en så stærk partner, betyder rigtig meget,« siger han.

Han erkender dog, at musicalen ikke kan have premiere i Fredericia på grund af teatrets nuværende fysiske rammer.
»Det her er et format, som desværre sprænger de rammer, vores teater kan tilbyde i sin nuværende tilstand. Vi kan simpelthen ikke løfte forestillingens tekniske krav og det store potentiale, fordi huset er gammelt. Det er rigtig ærgerligt,« siger Thomas Bay.

Han forstår godt, hvis nogle fredericianere havde håbet, at musicalen ville få premiere i byen.
»Selvfølgelig kan jeg forstå det – jeg ville da allerhelst have haft, at forestillingen åbnede her. Men vi må også være realistiske. Vi har et fantastisk hus med stærke kreative kræfter, men der er brug for bedre rammer, hvis vi skal kunne huse forestillinger i den her skala,« siger han.

Til gengæld peger Thomas Bay på, at Fredericia fortsat spiller en nøglerolle i udviklingsarbejdet.
»Det, vi kan tilbyde, er vores erfaring, vores knowhow og vores faglige styrke – alt det, der er med til at skabe den bedst mulige forestilling. Det er fedt, at AHA Creations netop derfor stadig ønsker at samarbejde med os, selvom rammen ikke kan rumme det,« siger han.

1...91011...179Side 10 af 179
© DANSKE DIGITALE MEDIER A/S - NYHEDER, ANALYSER OG PERSPEKTIVER