19.7 C
Copenhagen
mandag 16. juni 2025

Facebook vil fjerne censuren

0

Kort før, at Donald Trump atter overtager præsidentembedet i USA, har Facebooks ejer, multimilliardæren Marc Zuckerberg, besluttet sig for at skifte side. Det betyder, at Facebook om kort tid vil fjerne den censur, der har været praktiseret de seneste 6-7 år. I en opsigtsvækkende video gik Zuckerberg til bekendelse og indrømmede, at Facebook havde fjernet sig fra det generelle princip om ytringsfrihed. Samtidig sendte han en direkte anklage til EU’s kommisærer, der i lang tid har været travlt beskæftiget med at sabotere borgernes ytringsfrihed via lovgivning.

Der er tale om et stort paradigmeskifte, når Facebook om kort tid fjerner det censur-hold, der igennem tyverne har forhindret legitime ytringer i at komme frem. Censuren har været drevet frem af totalitære tendenser blandt mange politikere, embedsfolk og gammelmedier, der har følt sig truet af de sociale medier, hvor de ikke kunne kontrollere informationerne som før i tiden. Forløbet er kulmineret under den afgående præsident, Joe Biden, hvis administration har drevet klapjagt på politiske modstandere. Det er disse modstandere, der nu har fået magten i USA, hvorfor det forventes, at der nu vil komme mange afsløringer frem om den politiske censur. Her vil ikke mindst Facebook og Google risikere alvorlige sanktioner fra den nye administration, der har været en af Biden-administrationens vigtigste mål for censuren.

Den praktiserede censur har ramt helt almindelige mennesker. Selv ytringer, der ikke kan anses for at være ulovlige i det land, hvor de ytres, er blevet fjernet uden forklaring, udover at det skulle stride imod Facebooks regler. Her har man haft et eksternt censur-hold, der ifølge Marc Zuckerberg “blev for politiske”. Indrømmelserne er store, men forventningen er også, at det alligevel vil blive afdækket, når det amerikanske justitsministerium under en ny ledelse, vil arbejde på at få klargjort, omfanget af måske ulovlig censur. Der kører i forvejen en række højprofilerede retssager ved den amerikanske højsteret, der blandt andet omhandler censur af forskere fra Harvard og Stanford, der blev censureret og udrenset under Covid-19 pandemien. Men det er censuren af republikanske politikere og vælgere, der er central for den nye administration. Donald Trump lovede i december 2024, at der ville komme et opgør med de sociale medier, der har deltaget i dette. Det gælder også for den metode, der hedder “shadow banning”, hvor man skjuler opslag man ikke kan lide, fra at blive spredt.

Konsekvenserne af censuren har været, at offentligheden har fået et falsk billede af, hvad almindelige mennesker og udvalgte politikere eller meningsdannere, egentlig mener. Elon Musk køb af Twitter har principielt været det eneste frie medie siden hans opkøb i 2022, og spillede en afgørende rolle under præsidentvalget i 2024. Her er blandt andet opfindelsen af “community notes”, hvor folk kan skrive fakta til indlæg, noget som Zuckerberg nu direkte vil kopiere på Facebook, istedet for den udsøgte censur via såkaldte “fact checkers”.

Det er også sandsynligt, at den bevidste sabotage af uafhængige medier, hvor man har skjult uønskede historier og fremmet gammelmedierne, vil få en brat ende nu. EU er med danske Magrethe Vestager langt fremmme i udfoldelsen af en stor censurstat for hele Europa, men Zuckerberg stiller sig nu bag Elon Musk med krav om, at det kommende amerikanske regering slår tilbage og “beskytter amerikanske virksomheder”. Der er nu lagt op til en afgørende fase i den informationskrig, der har raset siden 2016, hvor Donald Trump vandt præsidentvalget for første gang. Det var i den forbindelse, at ikke mindst det demokratiske parti, blev meget optagede af at begrænse andre informationskilder, da man identificerede disse som en af årsagerne til hans sejr. Nu er ringen så sluttet, men ikke sådan som demokraterne havde troet:

Trump er tilbage, og alle de store techgiganter stiller sig bag ham for at undgå sanktioner. Med Facebooks udmelding ventes der nu spændt på reaktionen fra verdens største internettjeneste, Youtube, der ejes af Google. Platformen er verdens største tv- og videotjeneste. Hvis censuren også løftes her, vil der være tale om et gigantisk nederlag til de censurglade gammelmedier og førende politikere i vesten, der har satset på censuren som et politisk våben.

Ny overenskomst mellem Regionernes Lønnings- og Takstnævn og Dansk Kiropraktorforening

0

Regionernes Lønnings- og Takstnævn og Dansk Kiropraktorforening har indgået en ny overenskomst for de kommende tre år, som forventes at træde i kraft den 1. april 2025. Denne aftale omfatter en økonomisk ramme på 146,52 mio. kr. årligt og indebærer flere initiativer, herunder kvalitetsklynger i kiropraktorpraksis, videokonsultationer og digitale værktøjer til egenhåndtering.

En central del af den nye overenskomst er implementeringen af kvalitetsklynger, som skal understøtte en ny kvalitetsmodel for området. Parterne vurderer, at merøkonomien i denne model vil være 2,5 mio. kr. årligt, hvoraf Region Syddanmark skal betale cirka 525.000 kr. Dette beløb vil blive finansieret inden for eksisterende rammer. Der er også aftalt en konferenceydelse, som skal sikre bedre koordinering på tværs af behandlingsformer. Formålet med denne ydelse er at gøre kiropraktorernes viden og kompetence tilgængelig for det øvrige sundhedsvæsen, og den vil være vederlagsfri for patienterne.

Derudover er det blevet aftalt at indføre videokonsultationer og stille en gratis og sikker videoløsning til rådighed for kiropraktorerne via sundhed.dk. Dette vil blive finansieret af regionerne, dog uden at det fremgår, om der er yderligere meromkostninger forbundet med det. En anden ny ydelse er digitalt understøttet egenhåndtering, som skal hjælpe patienter med at håndtere deres sygdomme og smerter med brug af digitale værktøjer.

Flere yderligere initiativer er også blevet aftalt. Blandt disse er muligheden for at udlægge røntgen- og ultralydsundersøgelser til kiropraktorerne, som skal behandles i en tillægsaftale. Kiropraktorerne får også mulighed for at dele og tilgå data på Sundhedsjournalen, og de vil få læseadgang til Det Fælles Medicinkort. Det er også blevet besluttet at etablere en rammeaftale, der giver almen praksis mulighed for at få en vurdering fra en kiropraktor for patienter med bevægeapparatslidelser.

Endelig vil parterne drøfte muligheden for, at kiropraktorer kan sende farvemarkerede epikriser for at signalere behov for opfølgning. Overenskomsten indebærer også hjælp og rådgivning til kiropraktorpraksis om IT, men der er ikke afsat midler til dette i aftalen.

Kritik af kommunes håndtering af børnesager

0

I et forsøg på at rette op på alvorlige fejl og forbedre kvaliteten på det specialiserede socialområde har Nyborg Byråd iværksat en omfattende udviklingsplan. Planen blev godkendt i marts 2024 og omfatter både økonomiske investeringer og organisatoriske ændringer. Borgmester Kenneth Muhs (V) understreger vigtigheden af at arbejde målrettet på at sikre en høj faglig kvalitet i kommunens socialfaglige indsatser.

– Vi har gjort os mange overvejelser og tanker om, hvordan vi bedst kan sikre den nødvendige udvikling og kvalitet i sagsbehandlingen. Administrationen har allerede igangsat flere tiltag, som vi vurderer vil få betydning på sigt. Der er afsat midler til at gennemføre planen, og vi ser allerede effekten af nogle af de tiltag, vi har iværksat, siger Kenneth Muhs.

Flere tiltag igangsat

Udviklingsplanen, der strækker sig frem mod 2028, indeholder både økonomiske investeringer og organisatoriske forandringer, der skal sikre en mere effektiv og sammenhængende indsats på tværs af kommunens sociale områder. Byrådet har afsat i alt 298,985 millioner kroner til planen i perioden 2024-2028.

– Vi ser frem til at fortsætte arbejdet med udviklingsplanen, som er godt forankret i både byrådet og administrationen. Det kræver en langsigtet indsats at se de fulde resultater, men vi er allerede begyndt at se positive tegn, tilføjer Muhs.

Blandt de initiativer, der allerede er sat i gang, er ansættelse af flere medarbejdere, omorganiseringer af ledelsesstrukturer og fokus på kompetenceudvikling. Der er også blevet iværksat tiltag for at reducere sygefraværet og øge effektiviteten i sagsbehandlingen.

Høj fokus på effekt og opfølgning

Som en del af udviklingsplanen vil der blive gennemført løbende ledelsestilsyn og opfølgning på de igangsatte initiativer. Ifølge Muhs er det vigtigt at have et klart billede af, hvordan de forskellige tiltag påvirker kvaliteten af arbejdet på det sociale område.

– Det handler om at måle og vurdere effekten af de initiativer, vi har sat i gang. Vi skal sikre, at vi hele tiden er på rette vej, og at vi justerer vores indsats, hvis vi ser, at der er områder, der ikke giver de ønskede resultater, forklarer borgmesteren.

Han påpeger dog, at det er en langsigtet proces, og at nogle af de ønskede effekter først vil kunne ses efter længere tid.

Fokus på ledelse og samarbejde

Som en del af udviklingsplanen er der blevet fokus på at styrke ledelsesstrukturen og samarbejdet mellem de forskellige enheder. En ny områdeledelse, der består af tre områdeledere for myndighedsafdelingen, børneområdet og voksenområdet, skal sikre en mere effektiv organisering og fordeling af opgaverne.

– Vi har etableret en ny ledelsesstruktur, der skal styrke samarbejdet og sikre, at vi kan levere en sammenhængende indsats på tværs af de forskellige områder. Det er en vigtig del af vores strategi for at skabe et bedre arbejdsmiljø og højere faglig kvalitet, siger Muhs.

Investering i forebyggelse og genopretning

En central del af udviklingsplanen er en stor investering i forebyggende indsatser, som skal sikre, at flere borgere får hjælp tidligere. Der er afsat ekstra midler til dette formål, og kommunen har allerede iværksat workshops med fokus på at forbedre samarbejdet mellem myndighedsafdelingen og de eksterne aktører.

– Forebyggelse er nøgleordet. Vi ønsker at hjælpe flere borgere på et tidligere tidspunkt i deres forløb, så de undgår at få behov for mere omfattende indsatser senere. Det er en investering i både borgernes trivsel og i samfundets økonomi på længere sigt, understreger Muhs.

En anden vigtig del af planen er en styrkelse af håndteringen af underretninger. Nyborg Kommune har fået kritik for fejl i behandlingen af underretninger tidligere, og det er noget, der nu er blevet adresseret i udviklingsplanen.

– Børne- og ungerådgivere skal nu have en langt mere systematisk tilgang til underretninger, og vi har iværksat kompetenceudvikling for at sikre, at alle medarbejdere har den nødvendige viden til at vurdere underretningerne korrekt, forklarer Muhs.

Støtte fra politikerne

De politiske partier i Nyborg Byråd har bakket op om udviklingsplanen, og Muhs ser en bred enighed om, at det er nødvendigt at sætte ind med kraftige tiltag for at løfte kvaliteten på det socialfaglige område.

– Vi har fået bred opbakning til den strategi, vi har lagt. Det er afgørende, at vi arbejder sammen om at forbedre forholdene for både borgerne og medarbejderne i Nyborg Kommune, slutter Muhs.

Nyborg Kommune står derfor overfor en omfattende forandringsproces, der har til formål at sikre både højere faglighed, bedre arbejdsmiljø og mere effektive indsatser. Det vil kræve tid og løbende opfølgning, men den første rapportering indikerer, at kommunen er på rette vej.

Fakta om Ankestyrelsens tilsyn og Nyborg Kommunes handlinger

Ankestyrelsen blev involveret i sagen efter en henvendelse fra Social- og Boligministeriet den 17. september 2024, som pegede på alvorlige bekymringer vedrørende kvaliteten af Nyborg Kommunes indsats og sagsbehandling på de specialiserede socialområder. Ministeriet mente, at kommunens praksis havde været mangelfuld siden 2015, og at problemerne ikke var blevet håndteret rettidigt. En af de specifikke bekymringer var, at kommunen modtog borgerhenvendelser, herunder børneunderretninger, i en postkasse, der skulle have været nedlagt, hvilket resulterede i, at sagerne ikke blev håndteret korrekt.

Som svar på anmodningen fra Ankestyrelsen om en redegørelse, har Nyborg Byråd beskrevet de tiltag, der er blevet iværksat efter BDO’s rapport “360 graders analyse af de specialiserede socialområder”. Der er gennemført omfattende omstruktureringer, herunder ansættelse af ekstra medarbejdere og iværksættelse af ledelsestilsyn, og man har nu en systematisk tilgang til håndtering af underretninger. Kommunen har også iværksat en udviklingsplan, der skal sikre en forbedring af sagsbehandlingen frem mod 2028.

Ankestyrelsen har anmodet Nyborg Byråd om at fremlægge en redegørelse, der beskriver de igangsatte tiltag og deres effekt. Denne redegørelse skal være indsendt senest to måneder efter anmodningen. Kommunen er opmærksom på, at tilsynet kan føre til en vurdering af, om der er behov for yderligere handlinger.

Middelfart-heraldiker bag det nye kongevåben: ‘Det føles som juleaften, nytårsaften og fødselsdag på én gang’

0

På Amalienborg vajer Dannebrog over Frederik VIII’s Palæ denne kolde januarmorgen, men i år er flaget mere end en markering af nytår. Det fortæller også historien om fornyelse og tradition, der går hånd i hånd i Frederik X’s nye kongevåben. Med respekt for århundreders heraldisk håndværk og et blik mod samtidens værdier er våbnet et aftryk af tiden – og en milepæl for dansk designhistorie, noget, som vores hovedperson ikke tøver med at fremhæve.

Bag en væsentlig del af arbejdet står heraldikeren Stefan Lægaard, som holder til i Algade i Middelfart, og som har haft ansvaret for at digitalisere våbnet. Fra sit værksted har han forvandlet den håndtegnede tegning fra kongelig våbenmaler Ronny Skov Andersen til et digitalt design, der nu indgår i Danmarks officielle statssymboler.

Kunstens overgang til skærmen

Processen med at skabe et kongevåben begynder med tradition, forklarer Stefan. Frederik X har, som det sig hør og bør, nedsat et udvalg af eksperter inden for heraldik, historie og design. Udvalget bestod blandt andre af Ronny Skov Andersen, professor Peter Kurrild-Klitgaard og formand for Dansk Heraldisk Selskab, Niels Arne Dam.

– Ronny Skov Andersen, kongelig våbenmaler, håndtegnede våbnet i stor skala, som det altid har været gjort, forklarer Stefan.

– Når man tager et billede af et maleri eller scanner noget, så kan man godt se, at det ikke helt spiller, når det kommer op på skærmen. Min opgave har derfor været at tegne det forfra – digitalt. Jeg har tegnet det i et digitalt tegneprogram, så det ligger ekstremt tæt op ad den tegning, som Ronny Skov Andersen har lavet, og som kongen har godkendt.

Og at oversætte et kunstværk fra papir til pixel er alt andet end en simpel proces.

– I det arbejde er der også mange små valg, der skal træffes. Derfor er det en fordel at have en, der ved noget om heraldik, til at gøre den slags ting. Der er en masse underforståede detaljer i heraldikken, som kan være lidt komplekse, fortæller Stefan Lægaard.

En hyldest til rigsfællesskabet

Det nye kongevåben introducerer flere ændringer, der afspejler både historiske og moderne perspektiver. Grønlands isbjørn og Færøernes vædder har fået nye, fremtrædende pladser, mens Sønderjyllands løver også er blevet rykket for at fremhæve regionens særlige historie. Samtidig er andre elementer blevet justeret eller fjernet, hvilket understreger ønsket om et mere tidssvarende design, der stadig respekterer traditionerne.

– Jeg synes virkelig, at Færøerne og Grønland kommer til deres ret med det her våbenskjold. Det viser, hvor meget kongen værdsætter alle dele af riget, siger Stefan Lægaard og påpeger, at designet også balancerer traditionens tyngde med moderne æstetik.

Frederik X’s nye kongevåben trådte officielt i kraft ved årsskiftet. Foto: Kongehuset.

– Når man læser et våbenskjold, starter man ligesom med at læse en side: fra øverste venstre hjørne. Det er det, der hedder første felt. Så kommer andet felt i øverste højre hjørne, tredje felt nederst til venstre og fjerde felt nederst til højre. At der skabes to akser på tværs på den måde, gør våbnet ekstremt velafbalanceret.

Stoltheden ved at bidrage

For heraldikeren fra Middelfart har arbejdet med det nye kongevåben været en særlig oplevelse. Det har ikke kun været en professionel udfordring, men også en sjælden mulighed for at bidrage til et projekt, der skriver sig direkte ind i Danmarks historie.

– Altså, jeg kan slet ikke beskrive, hvor stort det er, siger Stefan og uddyber:

– Når jeg får en opgave som denne, hvor jeg ved, at det kommer til at blive brugt i mange forskellige sammenhænge og bevaret for eftertiden – og som bliver en lille, bitte del af historien – så synes jeg, det er helt fantastisk.

Processen har krævet mange timers arbejde, hvor hver detalje skulle tilpasses med præcision. Fra den håndtegnede skitse til den færdige digitale version har opgaven været omfattende, men også givende.

– Det gør, at alle de mange timer, det kræver, er det hele værd. Det er sjovt, men også meningsfuldt. For mig føles det som juleaften, nytårsaften og fødselsdag på én gang at se det her arbejde blive til virkelighed. Jeg synes, det er så fedt, fortæller han.

Heraldikkens levende arv

Selvom heraldik ofte opfattes som en smal niche, ser Stefan det som en vigtig del af vores levende kulturarv.

– Heraldik er på mange måder den ældste form for branding, som vi kender det i dag – altså grafisk design. Hvis du tænker på Dannebrog, så ved alle i dette land, at det symboliserer Danmark og danskerne, forklarer han og understreger, hvordan enkle symboler kan bære stor betydning.

Heraldikkens styrke ligger ifølge den passionerede heraldiker i dens evne til at bevare sin kerne gennem århundreder, samtidig med at den kan tilpasses tidens skiftende trends.

– Våbenskjolde som det danske rigsvåben – med de tre blå løver og ni røde hjerter – har eksisteret siden 1100-tallet. Det har overlevet krige, kongeskifter og kulturelle forandringer, men det er stadig genkendeligt, siger han og peger på, hvordan heraldikken formår at undgå at blive offer for modens luner.

Han fremhæver også Danmarks særlige tradition med at indtegne våbenskjolde for ridderne af Dannebrog og Elefantordenen i officielle våbenbøger.

– Vi har gjort det siden 1600-tallet, og kun to andre lande i verden har bevaret en tilsvarende praksis, fortæller han.

For Stefan er det et levende bevis på, hvordan heraldikken formår at forene fortidens ceremonielle værdier med nutidens visuelle udtryk, uden at miste sin autenticitet.

Selv håber han, at det nye kongevåben kan blive en anledning til at vække ny interesse for heraldikkens verden.

– Det er ikke kun for konger og adelsfolk – alle kan tage deres eget våbenskjold. Måske er tiden inde til at antage sit eget våben, foreslår han med et smil.

Stefan Lægaard kommer med en sidste opfordring til at overveje at melde sig ind i Heraldisk Selskab, hvis man deler fascinationen for våbenskjolde og deres historie.

– Vi arbejder med at bevare og udbrede kendskabet til heraldikkens traditioner. Det er faktisk utroligt spændende at dykke ned i, tilføjer han slutteligt.

Stormskader vælter ind: GF og Alm. Brand opgør første meldinger

0

Stormen Floriane, som har hærget Danmark siden mandag aften, har allerede ført til adskillige skader på boliger og ejendomme. Tirsdag formiddag melder forsikringsselskaber som GF Forsikring og Alm. Brand om et betydeligt antal skadeanmeldelser.

Hos GF Forsikring er der indløbet omkring 100 skadesager, oplyser direktør for Skadehjælp, Martin Rundager, i en pressemeddelelse.

– 100 anmeldelser er på niveau med det, man kan forvente efter en storm som denne. De typiske skader er vand, der har trængt ind i boliger som følge af stormen. Vi har nemlig indtil nu haft en vinter med meget nedbør, hvor fx sne er smeltet – og det har skabt ideelle betingelser for, at vand har kunnet trænge ind i ejendomme, når det blæser kraftigt, forklarer han.

Rundager tilføjer, at flere skader kan blive anmeldt i de kommende dage, når folk opdager omfanget af stormens hærgen.

Alm. Brand har tilsvarende haft en travl nat. Ifølge selskabets pressemeddelelse har skadeservicefirmaet assisteret 42 danskere med alt fra oversvømmelser til sikring af løse tagsten.

– For mange kan det være en voldsom oplevelse at vågne op til skader på deres hjem, og derfor gør vi alt, hvad vi kan, for at sikre dem hurtig hjælp, siger Jan Graversgaard, direktør for Bygning i Alm. Brand.

Forebyggelse og forsigtighed i fokus

Flere forsikringsselskaber deler råd om, hvordan skader kan undgås i fremtiden. GF Forsikring anbefaler at opbevare løse genstande som havemøbler og blomsterkrukker sikkert og at give tag og store træer et servicetjek.

Stormen, som tidligere på dagen kulminerede med vindstød af orkanstyrke, har allerede ført til skader flere steder i landet. Alm. Brand advarer om farer ved væltede træer og løse tagsten og opfordrer danskere til at være forsigtige, hvis de skal ud.

Forsikringsselskaberne melder desuden selv, at de står klar med ekstra ressourcer i skadeafdelingerne for at håndtere de mange anmeldelser, der kan komme i de kommende dage, når stormens fulde omfang bliver tydeligt.

Uheld og vejforhold påvirker trafikken på flere strækninger

0

Trafikken er fortsat udfordret på flere vigtige vejstrækninger tirsdag middag, da både vejret og uheld skaber problemer for bilisterne i regionen.

På E45 Sønderjyske Motorvej mellem Haderslev og Kolding er der et uheld mellem Haderslev N og Christiansfeld, hvor uheldsstedet endnu ikke er blevet sikret. Der er derfor risiko for forsinkelser på denne strækning, og bilisterne opfordres til at køre forsigtigt og være opmærksomme på situationen.

Der er også kraftig blæst på E20 Ny Lillebæltsbro mellem Fredericia og Middelfart, hvilket kan påvirke kørslen, især for vindfølsomme køretøjer. Vinden forventes at aftage i løbet af dagen, men indtil da bør bilisterne være ekstra opmærksomme, når de kører over broen.

På Rute 24 fra Aabenraa mod Ribe er vejen mellem Enderupskov og Toftlundvej spærret på grund af vand på kørebanen. Der er endnu ikke nogen klar dato for genåbning af vejen, men det forventes tidligst at kunne ske onsdag formiddag. Bilister på denne strækning bør finde alternative ruter.

Endelig melder Storebælt om kraftig blæst, som har medført et forbud mod kørsel med visse typer køretøjer på Storebæltsbroen. Bilister, der skal krydse broen, opfordres til at følge de lokale trafikvarsler og være opmærksomme på eventuelle restriktioner for køretøjer.

Region Syddanmark vælger privat løsning på lægemangel i Ribe

0

Fra 1. april 2025 bliver det lægekoncernen alles Lægehus, der driver en lægeklinik i Ribe. Beslutningen kommer efter, at Region Syddanmark ikke har haft held med at finde en praktiserende læge til at overtage ydernummeret, der dækker cirka 950 patienter.

Klinikken står til at lukke ved udgangen af marts 2025, da den nuværende ejer ikke har kunnet sælge ydernummeret til en anden læge. Regionen overtog derfor ansvaret og har forsøgt at finde en løsning for at undgå, at patienter skulle rejse langt for lægehjælp. Ifølge regionen ligger den nærmeste praksis med åbent for nye patienter mere end 20 kilometer væk.

Efter at ydernummeret blev sendt i udbud, var alles Lægehus den eneste aktør, der meldte sig. Derfor har et flertal i regionens udvalg for det nære sundhedsvæsen besluttet at tildele dem opgaven.

Fokus på løsningen

Valget faldt på en privat drevet udbudsklinik frem for en regionsklinik. Ifølge regionen skyldes det, at der ikke var tid til at etablere en regionsklinik inden lukningen, da det også kræver rekruttering af personale.

I en pressemeddelelse udtaler formand for udvalget, Pernelle Jensen (V):

– Den nærmeste praksis med plads til flere patienter ligger mere end 20 km væk, og jeg synes ikke, at vi kan byde borgerne i Ribe at skulle køre så langt for at komme til læge. Derfor har vi valgt en udbudsklinik.

Flere udbudsklinikker i regionen

Løsningen i Ribe er ikke enestående i Region Syddanmark, hvor tre andre lægeklinikker også drives som udbudsklinikker af alles Lægehus. Disse ligger i Tønder, Bylderup-Bov og Augustenborg.

Udbudsklinikker er en model, hvor private leverandører på vegne af regionen driver klinikker i områder, hvor lægedækningen ikke kan sikres på anden vis. Ifølge pressemeddelelsen fra Region Syddanmark stilles der krav til kvalitet, bemanding og datasikkerhed, og regionen fører tilsyn med, at kravene bliver overholdt.

– Vi stiller store krav til kvalitet, bemanding, tilgængelighed og datasikkerhed i vores udbudsklinikker og følger løbende op på det, så vi kan sikre os, at patienterne får et godt og forsvarligt lægeligt tilbud i klinikkerne, lyder det fra Pernelle Jensen.

Klinikken blev tidligere drevet af læge Jens Sønderborg, som ikke har kunnet finde en ny ejer til at overtage praksissen. Derfor overgik den til Region Syddanmark, der nu har valgt alles Lægehus til at drive klinikken fra 1. april 2025.

Region Syddanmark anker GDPR-dom til landsretten

0

Retten i Kolding idømte den 23. december 2024 Region Syddanmark to bøder på hver 500.000 kroner for brud på GDPR-reglerne. Nu har regionen besluttet at anke dommen til Vestre Landsret, fremgår det af en pressemeddelelse fra Region Syddanmark.

Sagen drejer sig om to separate hændelser, hvor følsomme personoplysninger om tusindvis af borgere blev gjort tilgængelige for uvedkommende mellem 2018 og 2020.

I det ene tilfælde lå helbredsoplysninger om 3.915 patienter frit tilgængelige via en PowerPoint-præsentation på regionens hjemmeside. Præsentationen indeholdt skjulte data, som kunne hentes frem med teknisk indsigt. Det andet forhold omhandlede en database, hvor oplysninger om over 23.000 borgere – herunder psykiatriske patienter – kunne tilgås ved at ændre en URL-adresse.

Retten beskrev forholdene som en “unødvendig og uacceptabel risiko” for borgerne og fulgte Datatilsynets anbefaling om bødestørrelsen.

Regionen søger principiel afklaring

IT-direktør Morten Lundgaard fra Region Syddanmark har i en pressemeddelelse forklaret, at beslutningen om at anke skyldes et ønske om at få belyst principielle spørgsmål om rimeligheden i bødestørrelsen. Han fremhæver, at lignende sager i både offentlige og private virksomheder ofte kun har medført kritik fra Datatilsynet – ikke bødestraf.

– Vi mener, der er nogle principielle spørgsmål i sagen, der er behov for at få belyst. Når vi ser på Datatilsynets afgørelser i lignende sager, mangler der en rød tråd i forhold til sanktioner. Her har sagerne ofte medført kritik, men intet bødeforlæg, og det er denne afgørelse, vi mener, der bør kigges på igen. For os er det et spørgsmål om rimelighed, også i forhold til den retspraksis og linje, dommen danner for eftertiden, siger Lundgaard.

Vestre Landsret næste skridt

Bøden til Region Syddanmark er den første af sin størrelse rettet mod en offentlig myndighed og markerer en skærpet praksis i håndhævelsen af GDPR-reglerne. Hidtil har lignende sanktioner primært ramt private virksomheder. Ifølge Datatilsynet var det alvorlige mangler i regionens tekniske og organisatoriske datasikkerhedsforanstaltninger, der førte til sagerne.

Regionen håndterer helbredsoplysninger for over 1,2 millioner borgere og har tidligere været genstand for kritik i forbindelse med datalæk. Retten vurderede dog, at netop de to sager fra 2018-2020 var særligt alvorlige og eksemplificerede, hvor stor risikoen var for tab af fortrolighed for de berørte.

Det er nu op til Vestre Landsret at afgøre, hvornår sagen bliver behandlet.

Vivaldi kæden bløder millioner

0

Café Vivaldi, der driver restauranter i flere danske byer, herunder Fredericia, Vejle og Odense, har oplevet en markant nedgang i økonomien de seneste år. I regnskabsåret 2023/2024 har kæden et underskud på 11,4 millioner kroner før skat, og det bringer det samlede tab for de seneste fem år op på mere end 46 millioner kroner.

Den administrerende direktør og ejer, Mustafa Deliktas, er utilfreds med resultatet og erkender, at de økonomiske resultater ikke er tilfredsstillende. Kæden, der startede i 1999 i Slagelse, har haft flere succesfulde år, især mellem 2016 og 2020, men har de seneste år kæmpet med underskud.

I ledelsesberetningen for regnskabsåret 2023/2024 fremgår det, at der er flere faktorer, der har bidraget til de røde tal, herunder coronalån, som Vivaldi stadig har gæld til staten for, samt ned- og afskrivninger på bygninger og inventar. Kæden har dog stadig store ambitioner om at vende udviklingen.

For at sikre en bedre fremtid og stabil økonomi, er der nu truffet beslutning om at gennemføre en ‘gennemgribende’ ændring af organiseringen af virksomheden og de enkelte caféer. Ændringerne vil blandt andet omfatte intern og ekstern uddannelse af personalet, som et led i at sikre, at de fortsat kan give gæsterne den bedste oplevelse.

Vivaldi-kæden har i øjeblikket 20 restauranter i Danmark, fordelt på fem i Storkøbenhavn, ti på resten af Sjælland og fem i Fyn og Jylland. Med de udfordringer, som kæden står overfor, er ledelsen fast besluttet på at finde løsninger, som kan sikre, at Vivaldi igen bliver en økonomisk sund forretning.

I den kommende periode vil der blive arbejdet intensivt på at udvikle et endnu bedre produkt og dermed forhåbentlig få kæden tilbage på sporet med succes. For nu er fokus på at løse de økonomiske problemer og samtidig sikre, at personalet fortsat leverer den kvalitet, som gæsterne forventer, når de besøger en Café Vivaldi.

IKEA Odense søger nye talenter til elevprogram – ansøgningen er startet

0

Mandag åbner IKEA Odense for ansøgninger til deres elevprogram, der skal tiltrække nye talenter til en detailbranche, som kæmper med at skaffe arbejdskraft. Med nye initiativer og muligheder håber varehuset at gøre elevforløbene mere attraktive for unge.

Den danske detailbranche har i de senere år oplevet stigende udfordringer med at finde kvalificerede medarbejdere. Ifølge en rapport fra Retail Institute Scandinavia forblev hele 41 procent af stillingerne som butiksassistenter ubesatte i 2023. IKEA Odense genkender udfordringen og har derfor arbejdet målrettet på at forbedre deres elevprogram.

Nye muligheder skal tiltrække talenter

IKEA Odense har indført nye initiativer, der skal gøre deres elevprogram mere interessant. For eksempel tilbydes logistik-elever nu “front-days” i Hedehusene, mens elever inden for visuel merchandising får mulighed for at deltage i en studietur til Paris.

– Detailbranchen er generelt udfordrende at rekruttere til, og det er en skam, for den rummer utallige muligheder og spændende karriereveje, siger Christine Bondtofte, ansvarlig for elevprogrammet hos IKEA.

Hun tilføjer, at mange har en fastlåst opfattelse af, hvad det vil sige at være elev i detailbranchen.

– Men i virkeligheden kan en karriere inden for detail tage mange forskellige former, forklarer hun og uddyber:

– Hos IKEA tilbyder vi en bred vifte af karriere- og læringsmuligheder inden for områder som ledelse, kundeservice, salg, indretning og logistik. Hvert år tilpasser vi vores program for at sikre, at vores elever får den bedste start på deres karriere. Vi fokuserer på at skabe muligheder for talenter til at vokse og udvikle sig hos IKEA, både lokalt og globalt, siger hun.

Et springbræt til karriere i detailbranchen

Elevprogrammet giver mulighed for at kombinere teori og praksis og udvikle sig inden for flere områder. Mie Gravergaard, der var Visual Merchandiser-elev hos IKEA Odense fra 2022 til 2024, beskriver, hvordan programmet har givet hende værdifulde erfaringer.

Mie Gravergaard, tidligere elev hos IKEA Odense.
Mie Gravergaard, tidligere elev hos IKEA Odense. Foto: IKEA Odense.

– I mit elevforløb har jeg lært, at jeg brænder for det praktiske arbejde og det at skabe oplevelser for kunderne gennem mit visuelle arbejde. Derudover tager jeg med mig, at det som elev er muligt at gøre en synlig forskel i en stor koncern som IKEA, fortæller hun.

Elevprogrammet varer typisk to år, og på landsplan er der afsat 25-28 pladser. Ansøgninger til programmet kan indsendes fra i dag, og fristen er den 20. februar.