Politisk kamp i Middelfart: Skal Klimafolkemødet ud af kommunens hænder?

0
Klimafolkemødet 2023 Middelfart torsdag den 31 august 2023

På byrådsmødet den 12. august 2024 i Middelfart fremlagde Danmarksdemokraterne og Enhedslisten et fælles forslag om at ændre den måde, Klimafolkemødet organiseres og finansieres på. Forslaget omhandler, at Klimafolkemødet skal omdannes til en forening, hvor private virksomheder og eksterne aktører overtager det økonomiske og organisatoriske ansvar. Baggrunden for forslaget er, ifølge de to partier, en bekymring for den økonomiske byrde, som afholdelsen af Klimafolkemødet pålægger kommunen.

Jonas René Jensen: “Vi skal nytænke finansieringen af Klimafolkemødet”

Jonas René Jensen fra Danmarksdemokraterne forklarer i et interview, hvorfor partiet ønsker at ændre finansieringen af Klimafolkemødet. Han er samtidig klar over, at det bliver svært at få ændret den nuværende konstellation for mødes, fordi der ikke er politisk opbakning til en ændring.

– Jeg ved, at i økonomiudvalget har borgmesteren banket folk på plads på baggrund af det, borgmesteren egentlig fremlagde. I den aftale, som Enhedslisten og Danmarksdemokraterne ikke var med i, er der i det nuværende budget indskrevet, at man skulle arbejde sig hen mod en alternativ finansiering. Det skete, fordi Enhedslisten og Danmarksdemokraterne, eller Nye Borgerlige, som jeg tidligere repræsenterede, havde kæmpet for en alternativ finansiering, siger Jensen.

Han mener, at der er et stigende behov for at sikre, at Klimafolkemødet ikke længere skal være en belastning for kommunens økonomi, især i en tid, hvor der allerede skæres dybt i kernevelfærden. Det er simpelthen ikke en kommunal opgave, derfor er han også overrasket over over borgmesterens ændringsforslag, der primært handlede om at søge flere fonde.

– Det svarer lidt til at sige til konen, at man kun tager én øl i byen, sagde Jensen og understregede, at en mere langsigtet plan er nødvendig. Han påpegede, at det nuværende system ikke sikrer, at Klimafolkemødet bliver selvfinansierende, hvilket kan føre til fortsatte udgifter for kommunen i mange år fremover, mener den lokale Danmarksdemokrat.

Står over for fordomme

Jonas René Jensen har ofte oplevet at blive sat i bås som en politiker, der ikke er tilstrækkeligt engageret i klimadagsordenen, på grund af Danmarksdemokraternes politiske holdninger.

– Jeg bliver ofte stemplet, fordi jeg repræsenterer et parti, der ikke går ind for CO2-afgifter, og jeg er træt af hele tiden at blive stemplet som om, at jeg er typen, der bare synes, man skal smide batterier i havet, udtalte Jensen. Han forklarede, at hans kritik af Klimafolkemødet ikke handler om modstand mod klimaindsatsen, men om, hvordan arrangementet finansieres.

Derfor var det en positiv overraskelse for Jensen, at debatten på byrådsmødet ikke kom til at handle om hans partis generelle klimapolitik, men i stedet fokuserede på selve forslaget.

– Jeg var faktisk glad for, som jeg også nævnte i min tale i går, at Danmarksdemokraterne meget aktivt er repræsenteret i år ved Klimafolkemødet, fortæller Jonas René Jensen, der også var tilfreds med, at Venstre tog positivt imod forslaget og anerkendte det.

– Jeg havde faktisk ventet, at de ville komme med noget mere kritisk, som at vi ikke vil klimaet eller lignende, tilføjede han.

Anders Møllegaard (V) fra Venstre understregede på byrådsmødet nemlig vigtigheden af at kunne måle succes og sikre, at arrangementet i højere grad bliver selvfinansierende.

– Vi kunne også godt tænke os at vide, hvordan vi kan måle succes. Er det flere mennesker, der deltager, eller er det foreninger? Hvem er det, der opnår succes, og er det for kommunen? Det vil vi gerne være med til at finde en løsning på, så vi kan nå i mål med det, sagde Møllegaard på byrådets mandag aften.

Lasse Schmücker: “Klimafolkemødet bør organiseres som en forening”

Lasse Schmücker fra Enhedslisten deler Jonas René Jensens bekymringer omkring finansieringen af Klimafolkemødet og fremhævede behovet for at nytænke arrangementets organisering i det oplæg, som de to partier havde lavet til byrådskollegerne.

– Motivationen handler om, at Middelfart Kommune ikke skal bære den økonomiske byrde ved at afholde et så stort folkemøde, indleder Schmücker, og forklarer, at forslaget om at omdanne Klimafolkemødet til en forening er inspireret af andre succesfulde folkemøder i Danmark, såsom Folkemødet på Bornholm og Energifolkemødet i Esbjerg.

Derfor påpeger han netop de erfaringer, som Enhedslisten og Danmarksdemokraterne har gjort sig ved at undersøge andre folkemøder, viser, at kommunerne bag disse møder ikke bærer den samme økonomiske byrde som Middelfart Kommune gør med Klimafolkemødet.

– Det var egentlig derfor, vi tænkte, at det også skulle være måden, vi gjorde det på i Middelfart, siger Schmücker og slår to streger under, at Enhedslisten ikke er imod Klimafolkemødet som koncept, men at det er nødvendigt at finde en mere bæredygtig finansieringsmodel.

Potentiale for private investeringer

Derfor vil Lasse Schmücker have, at man igangsætter en omdannelse af Klimafolkemødet til en forening, som så kan tiltrække private investorer, der ser potentiale i at støtte arrangementet.

– Jeg er overbevist om, at vi sagtens kan aktivere dem og samle det til en forening. Vi har masser af store erhvervsfolk i kommunen, som vil se dette som en god idé, sagde han.

Ifølge Schmücker vil en sådan ændring kunne lette den økonomiske byrde på kommunen og samtidig sikre, at Klimafolkemødet fortsat kan vokse og udvikle sig.

Ønsker at genoverveje kommunens prioriteringer

Men Lasse Schmücker havde også en anden vigtig pointe han gerne ville frem med, her behovet for at genoverveje, hvordan kommunens ressourcer fordeles. Han forklarede, at Middelfart Kommunes bidrag til Klimafolkemødet ikke blot omfatter direkte økonomiske tilskud, men også en betydelig mængde personaleressourcer.

– Hele Klimastaben, hvor Middelfart betaler for en klimadirektør og fire medarbejdere, der bruger 70 procent af deres arbejdstid på folkemødet, duer ikke. De ressourcer burde blive brugt på andre kerneopgaver i kommunen, såsom ældrepleje og børneområdet. For nylig vedtog vi et budget, hvor de ældre kun får rengøring hver tredje uge. Det kunne man for eksempel starte med at ændre til hver 14. dag, så vores ældre trods alt har en ordentlig levestandard. Udover det kunne vi også kigge på børneområdet, mener han.

Den politiske kamp fortsætter

Både Jonas René Jensen og Lasse Schmücker erkender, at der er en stor udfordring i at få flertal for deres forslag i byrådet. Men de er begge enige om, at det er vigtigt at fortsætte med at ytre deres politiske holdninger.

– Vi ønsker en anden vej med Klimafolkemødet – ikke i forhold til selve arrangementet, men i forhold til finansieringen af det, forelagde Schmücker.

Forslaget fra Danmarksdemokraterne og Enhedslisten lægger op til, at Middelfart Kommune hurtigst muligt bør få interesserede virksomheder til at danne en forening for Klimafolkemødet, som skal stå for at organisere, finansiere og drifte arrangementet. Kommunen skal derefter overdrage ansvaret til den nyoprettede forening og beslutte, om de vil indgå i foreningens bestyrelse samt eventuelt yde økonomiske tilskud.

Men Jonas René Jensen understreger i interviewet også, at uden en klar tidsramme kan den proces med at gøre Klimafolkemødet selvfinansierende trække ud over en længere periode, hvilket kan resultere i fortsatte udgifter for kommunen i årevis.

– Når man ikke eksempelvis siger, at det i 2026 skal være selvfinansierende, så kan det her jo strække sig over 10 år, forklarede Jensen. Han påpegede, at en udefineret tidsplan kan medføre, at kommunen fortsat hænger på den økonomiske byrde, hvilket i sidste ende kan påvirke andre vitale områder af kommunens budget.

Små chancer

Forslaget fra Danmarksdemokraterne og Enhedslisten om at omdanne Klimafolkemødet til en forening er nu på bordet, men både Jonas René Jensen og Lasse Schmücker erkender som sagt, at chancerne for at få flertal er små. Selvom de ikke forventer, at forslaget bliver vedtaget, mener de, at det er vigtigt at ytre sig og fortsætte debatten om, hvordan Klimafolkemødet finansieres.

Kulturoplevelserne bliver dyrere

0

Priserne på kulturoplevelser som museer, zoologiske haver, forlystelsesparker og biografer er steget markant mere end den generelle prisudvikling i Danmark over de seneste otte år.

Ifølge tal fra Danmarks Statistik er prisen for en billet til et museum eller en zoologisk have steget med 45 procent siden 2016, hvilket betyder, at en billet, der i 2016 kostede 100 kroner, nu koster 145 kroner. Til sammenligning er forbrugerpriserne generelt kun steget med 18,5 procent i samme periode.

Også andre former for kulturoplevelser har oplevet betydelige prisstigninger. Billetter til forlystelsesparker er steget med 37 procent, mens prisen på biograf- og teaterbilletter er steget med 31 procent siden 2016. Disse stigninger overstiger også den generelle prisudvikling i Danmark betydeligt.

Til trods for den overordnede stigning i priserne på kulturoplevelser, har prisudviklingen fladet lidt ud i slutningen af 2023. Fra oktober sidste år og året ud har stigningen i priserne på kulturoplevelser været næsten uændret. Svømmehaller adskiller sig fra denne trend ved at have haft en mere moderat prisudvikling, der tættere følger den generelle inflation. Siden efteråret 2022 er priserne på svømmehaller kun steget med 1,7 procent, sammenlignet med en generel prisstigning på 1,0 procent i samme periode.

Christian Lindeskov fra Danmarks Statistik udtaler, at den store forskel i prisudviklingen mellem kulturoplevelser og den generelle inflation er bemærkelsesværdig.

– Priserne på kulturoplevelser er steget markant mere end de generelle forbrugerpriser, hvilket kan gøre det dyrere for familier og individer at få adgang til disse former for underholdning, siger han til myndigheden.

På trods af de stigende priser fortsætter danskerne dog med at opsøge kulturoplevelser. I forårsmånederne april, maj og juni 2023 var 34 procent af befolkningen på museum eller til koncert mindst én gang. Derudover besøgte 24 procent en biograf, mens 22 procent tog til en forlystelses- eller temapark i samme periode, viser Danmarks Statistiks Kulturvaneundersøgelse.

De stigende priser på kulturoplevelser kan være et resultat af flere faktorer, herunder øgede driftsomkostninger, lønstigninger og en generel højere efterspørgsel på oplevelser, hvilket alt sammen kan bidrage til, at det bliver dyrere at holde åbent for offentligheden.

Etagebyggeri trækker byggeaktiviteten op trods generelt fald

0

I andet kvartal af 2024 oplevede Danmark en generel nedgang i byggeaktiviteten, målt på det samlede etageareal for nybyggeri. Ifølge de nyeste tal fra Danmarks Statistik faldt det påbegyndte byggeri til 1,59 millioner kvadratmeter, hvilket er et fald på 5 procent sammenlignet med første kvartal.

Samtidig faldt det tilladte areal til 1,57 millioner kvadratmeter, også et fald på 5 procent. Det fuldførte byggeri oplevede et mindre fald på 3 procent, hvilket resulterede i 1,84 millioner kvadratmeter.

Trods faldet i det samlede etageareal er der lyspunkter, især inden for boligbyggeri. Antallet af både tilladte, påbegyndte og fuldførte boliger steg i andet kvartal. Der blev givet tilladelse til 6.632 nye boliger, en stigning på 31 procent fra første kvartal, hvor der blev tilladt 5.080 boliger. Ligeledes steg antallet af påbegyndte boliger med 13 procent, og antallet af fuldførte boliger steg med 8 procent.

Stigning i etagebyggeri modvirker fald i enfamiliehuse

Etagebyggeri har været en drivkraft bag den positive udvikling i antallet af fuldførte boliger. Antallet af fuldførte boliger i etagebyggeri steg med hele 21 procent fra første til andet kvartal 2024, hvilket kompenserede for et fald i antallet af fuldførte boliger i enfamiliehuse, som faldt med 6 procent, samt et fald på 16 procent i øvrige bygninger. Dette peger på en tendens, hvor der er større fokus på tættere bebyggelse, som etagebyggeri, hvilket kan have været en konsekvens af en øget efterspørgsel på boliger i byområder.

Byggebeskæftigelsen fortsætter sin stigning

Antallet af beskæftigede inden for bygge- og anlægssektoren steg med 1,2 procent i andet kvartal 2024, hvilket bragte det samlede antal beskæftigede op på 197.700 personer. El-installatører og tømrermestre oplevede de største stigninger i beskæftigelse, mens murermestre så et mindre fald. Udviklingen afspejler dermed en skiftende dynamik i branchen, hvor reparation og vedligeholdelse også viser tegn på vækst, mens nybyggeri og tilbygning fortsat falder.

Byggeomkostningerne stiger fortsat

Derudover fortsætter byggeomkostningerne med at stige i Danmark, hvilket afspejler et vedvarende pres på både materialer og arbejdskraft i bygge- og anlægssektoren. I første kvartal af 2024 steg byggeomkostningerne med 1,0 procent sammenlignet med fjerde kvartal af 2023. Stigningen kommer på et tidspunkt, hvor sektoren allerede er udfordret af høje omkostninger, og det kan have en betydelig indvirkning på byggeaktiviteten i de kommende kvartaler.

Omkostningsstigningen er især drevet af stigninger inden for specifikke faggrupper, hvor el-arbejde og jord- og betonarbejde skiller sig ud som de områder med de største omkostningsstigninger. For el-arbejde steg omkostningerne med hele 2,5 procent, mens jord- og betonarbejde oplevede en stigning på 2,4 procent. Disse stigninger skyldes primært højere priser på materialer, men også en generel stigning i arbejdskraftomkostninger spiller en rolle.

Materialepriserne har også været under pres, hvilket ikke kun påvirker de direkte byggeomkostninger, men også forsinker og komplicerer byggeprojekter, da virksomhederne derved skal budgettere med højere udgifter, og det kan føre til en nedgang i nybyggeriet, da flere projekter kan blive udskudt eller aflyst på grund af de øgede omkostninger.

Samtidig er det bemærkelsesværdigt, at på trods af de stigende omkostninger, falder aktiviteten i flere brancher inden for bygge- og anlægssektoren. Færre nye byggeprojekter bliver igangsat, og det indikerer en usikkerhed i markedet. Kombinationen af stigende omkostninger og faldende aktivitet kan skabe udfordringer fremover, hvor sektoren kan komme til at stå overfor en potentiel opbremsning, hvis omkostningspresset fortsætter. Det ville især være bekymrende for de små og mellemstore virksomheder i byggebranchen, som måske ikke har samme kapacitet til at absorbere de stigende omkostninger som de større virksomheder. Herved kan forbrugerne kan også blive påvirket, da stigende byggeomkostninger ofte fører til højere boligpriser, hvilket kan mindske efterspørgslen på nye boliger.

Omsætningsfald blandt entreprenørerne

Omsætningen i bygge- og anlægssektoren faldt med 5,5 procent i første kvartal 2024 sammenlignet med samme periode året før. Især byggeentreprenører, anlægsentreprenører og VVS-branchen oplevede markante fald i omsætning, mens tømrerbranchen og el-installationerne så en mindre stigning.

Inflationen falder i juli

0
Over 15kr for en liter letmælk, kan hurtigt ses på madkontoen. Foto: Laura Hedegaard Holm og Jessica Fløe Nørgaard, Ullerup Bæk Skolen

Den danske inflation fortsætter sin nedadgående tendens i juli 2024, hvor forbrugerprisindekset steg med 1,1 procent sammenlignet med samme måned året før. Dette er et fald fra juni, hvor den tilsvarende stigning var 1,8 procent.

Det primære bidrag til den lavere inflation kom fra elektricitet, der steg betydeligt mindre i pris i år sammenlignet med sidste år. Ifølge Danmarks Statistik har priserne på varer i gennemsnit endda oplevet et lille fald på 0,2 procent det seneste år, drevet af prisfald på nye biler samt møbler og boligudstyr.

Tjenester fortsatte med at stige i pris, hvilket i høj grad skyldes stigninger i husleje. Denne udvikling har også bidraget til kerneinflationen, der ekskluderer energi og ikke-forarbejdede fødevarer, som i juli havde en årsstigning på 1,0 procent. Husleje og fjernvarme stod for en stor del af den samlede prisudvikling, med boligbenyttelse, elektricitet og opvarmning som de største bidragydere til det samlede forbrugerprisindeks.

Ser man på månedens udvikling, steg forbrugerprisindekset også med 1,1 procent fra juni til juli. Her var det primært stigninger i priserne på leje af sommerhus, pakkerejser og fødevarer, der trak indekset op, mens prisfald på tøj, hotelovernatninger og sko modvirkede stigningerne.

Danmarks EU-harmoniserede inflation for juli ligger på 1,0 procent, en del lavere end gennemsnittet for de 27 EU-lande, som i juni var på 2,6 procent. Det placerer Danmark blandt de EU-lande med den laveste inflation, kun overgået af Finland, Italien og Litauen, der i juni havde endnu lavere inflationstal.

Det EU-harmoniserede forbrugerprisindeks (HICP) bruges til at sikre sammenlignelige inflationstal på tværs af EU-landene. I Danmark ekskluderer HICP udgifter til ejerboliger, hvilket adskiller det fra det danske forbrugerprisindeks.

Tallene viser en klar tendens mod lavere inflation, drevet af specifikke produktgrupper som elektricitet og boligbenyttelse, mens varer generelt ser ud til at blive billigere, hvilket er positivt for forbrugerne

Fra OL-byen til Fredericia: Alberte Kjær ser tilbage på uforglemmelig oplevelse

0

Alberte Kjær, den fredericianske triatlet, havde en uforglemmelig oplevelse, da hun deltog i OL og endte som nummer 36 i triatlon. Hun fortæller, at det hele har været en stor oplevelsen, og at hun ikke smækker med døren i forhold til et fremtidigt OL i 2028For Alberte Kjær, der er tilknyttet Fredericia Eliteidræt, var det en oplevelse ud over det sædvanlige at deltage i verdens største sportsbegivenhed. Hun beskriver den intense atmosfære og de mange indtryk, der fulgte med deltagelsen i OL. Søndag så hun ceromonien, der afsluttede hele det OL-cirkus, som hun selv var en del af.

– Det var lidt grineren at tænke over. Der var mange helikoptere i luften. Det er verdens centrum lige nu. Når man tænker over det, er det lidt vildt. Det havde jeg ikke rigtig tænkt på før. Der var et kæmpe sceneshow, så man mærker det på en helt anden måde. Det var kæmpestort at være der, siger Alberte Kjær.

Hun funderer over, hvor surrealistisk det var at være midt i begivenhedernes centrum, omgivet af verdens bedste atleter og mediernes opmærksomhed. For Alberte var det ikke blot en konkurrence, men også en unik mulighed for at være en del af noget større.

Livet i OL-byen: En ægte OL-oplevelse

En af de aspekter, der gjorde oplevelsen særlig for Alberte, var livet i OL-byen. For hende var det at bo i OL-byen en afgørende faktor for at få den fulde OL-oplevelse.

– Det har været fedt, at vi boede i OL-byen. Nogle boede udenfor OL-byen, men det, der gør det til et ægte OL, er, at vi boede i OL-byen og kunne tale med atleter fra andre sportsgrene, forklarer Alberte Kjær.

Alberte Kjær sætter pris på fællesskabet, der opstod mellem atleterne i OL-byen. At bo sammen, spise sammen og opleve andre sportsgrene med kollegaer fra hele verden gjorde oplevelsen ekstraordinær. Det var ikke kun en sportslig udfordring, men også en kulturel og social rejse, som hun vil huske resten af livet.

– Vi har været ude at se andre idrætsgrene med andre atleter, og det har været meget fedt. Vi boede i lejlighed sammen, og det med at spise sammen og dele oplevelser har været rigtig godt, tilføjer hun.

Forholdene og præstationen

Trods de store oplevelser var der også udfordringer, som Alberte og de andre atleter måtte håndtere. Et af de emner, der fyldte meget inden konkurrencen, var kvaliteten af vandet, som skulle bruges til svømmedelen af triatlon. Der var bekymringer om, hvorvidt vandkvaliteten var god nok, men Alberte valgte at fokusere på det, hun kunne kontrollere.

– Det var fint. Det var ikke noget, vi som atleter kunne styre. Vi bekymrede os ikke så meget om det. Det var okay, men lidt træls, at vi ikke kunne prøve forholdene inden. Det med om vandkvaliteten var god nok, var udenfor vores kontrol, siger Alberte Kjær.

Heldigvis undgik Alberte og hendes danske kollegaer at blive syge, hvilket var en risiko, som flere andre atleter måtte kæmpe med.

– Jeg blev ikke syg. Der var mange, der gjorde det, men Emil (den danske mandlige deltager, red.) blev heller ikke syg. Det ville have været noget af en udfordring, hvis det var sket, forklarer hun.

Når det kommer til hendes egen præstation, er Alberte tilfreds med, hvordan hun håndterede konkurrencen.

– Alt i alt synes jeg, min præstation var fin. Der er forskel på dynamikker og sådan noget, men jeg er glad for det hele. Alt det, jeg kunne kontrollere, lykkedes jeg med, siger Alberte med en vis tilfredshed.

Uforudsigelig placering i triatlon

Triatlon er en sport, hvor resultaterne ofte er svære at forudsige, især i en konkurrence som OL, hvor de mindste faktorer kan gøre en stor forskel. Fra Triathlon Danmarks side var der et håb om top-25 på en god dag, men sådan gik det ikke.

– Placeringen i triatlon er svær at spå om i kortdistance. Man har en idé om, hvad man kan blive, men jeg kan gøre alting rigtigt og blive nummer fire, eller jeg kan blive nummer 50. Den var som den var. Man vil altid gerne ende bedre, men det var en god oplevelse, siger Alberte Kjær.

Alberte understreger, at hun altid stræber efter at opnå bedre resultater, men at hun samtidig er realistisk omkring de uforudsigelige faktorer, der spiller ind i en sport som triatlon.

Fremtiden: Fokus på stævner og udvikling

Selvom OL nu er overstået, er Alberte langt fra færdig med at konkurrere. Hun ser frem til at fortsætte sin karriere med fokus på de kommende stævner.

– Jeg skal lige hjem og lande, men jeg har masser af stævner, jeg skal køre i efteråret. Jeg kan bare godt lide at konkurrere, siger Alberte med et smil.

Alberte Kjær har ved siden af triathlon sit studie at se til, men foreløbig hedder den triathlon på fuldtid i det kommende år.

– Jeg har ikke søgt ind på studiet, så jeg giver det et skud et år til, og så må vi se, hvad der sker derefter, forklarer Alberte Kjær.

Alberte er åben omkring sin fremtid og tager tingene, som de kommer. Om hun også satser på OL 2028 har hun ikke taget stilling til endnu.

– Det tager jeg, som det kommer, men det har været hyggeligt og godt, så jeg er ikke skræmt, afslutter hun.

Fakta om Alberte Kjær Pedersen

Født: 23. juni 1998

Klub: Fredericia Triathlon Team

Udvalgte resultater i disciplinen: Vinder af 2024 World Triathlon Cup Huatulco, Vinder af 2023 Europe Triathlon Nordic Championships Fredericia, Dansk mester i Sprint Triatlon 2023, dansk mester i Supersprint triatlon 2022, Vinder af 2022 World Triathlon Cup Myiazaki, Vinder af 2021 World Cup Miyasaki

DLG leverer solidt halvårsregnskab trods udfordrende markedsforhold

0
DLG's CEO, Kristian Hundebøll. Foto: AVISEN

DLG-koncernen har leveret et solidt halvårsregnskab for de første seks måneder af 2024, med et driftsresultat (EBITDA) på 950 mio. kr. Koncernens Group CEO, Kristian Hundebøll, betegner resultatet som tilfredsstillende på trods af de udfordrende markedsforhold.

Trods et udfordrende marked har DLG formået at konsolidere sig yderligere i første halvår. “Jeg er glad for, at vi trods det udfordrende marked står stærkt, fordi vi gennem en årrække har haft et strategisk fokus på at øge vores finansielle robusthed. Dette halvårsregnskab er på niveau med vores budgetterede forventninger. Vi leverer det hidtil bedste halvårsresultat inden for vores Food-aktiviteter, mens vi ser en tilbagegang i indtjeningen i vores tyske energi- og byggemarkedsforretning, som skyldes afmatningen i den tyske økonomi,” udtaler Kristian Hundebøll.

Omsætningen i årets første seks måneder var 30 mia. kr., en tilbagegang fra 34,7 mia. kr. i samme periode sidste år. Denne nedgang skyldes primært lavere forbrug og et markant fald i prisniveauet på korn, råvarer og energi sammenlignet med 2023. Resultatet før skat (EBT) blev på 83 mio. kr., mod 374 mio. kr. i 2023, som var koncernens hidtil bedste halvårsresultat, hjulpet af ekstraordinære markedskonjunkturer.

“Vores faste omkostninger er steget, blandt andet på grund af høj inflation i Tyskland, samtidig med at renteudgifterne er øget markant. Der er ikke udsigt til, at renteniveauet ændrer sig betydeligt i den kommende tid, så vi fortsætter arbejdet med at tilpasse vores omkostninger og øge indtjeningsevnen,” siger Kristian Hundebøll.

Rekordhalvår for Food-divisionen

DLG’s Food-division har haft et rekordhalvår med gode resultater på tværs af de landbrugs- og fødevarerelaterede aktiviteter. Dette har resulteret i en stigning i EBITDA til 582 mio. kr. fra 551 mio. kr. i samme periode sidste år. Et stabiliseret totalmarked for husdyrernæring samt fremgang i de tyske landbrugsaktiviteter og Vilofoss, koncernens vitamin- og mineralforretning, har bidraget positivt. Også æg- og fjerkræaktiviteterne har fortsat leveret gode resultater.

“Vores landbrugs- og fødevarerelaterede aktiviteter er den stærke rygrad i koncernen, og divisionen er kommet godt fra start i år. Vi ser nu effekterne af vores fokus på at stabilisere vores tyske forretning, ligesom Vilofoss viser en pæn fremgang,” udtaler Kristian Hundebøll.

Efter to år med ekstraordinær efterspørgsel og høje priser på det tyske energimarked er markedet nu normaliseret. Dette har medført et fald i driftsresultatet for forretningsområdet Energy, som realiserede et EBITDA på 261 mio. kr., ned fra 424 mio. kr. i 2023.

Den økonomiske opbremsning i Tyskland og stigende renter har også påvirket byggebranchen negativt. Salget af byggematerialer faldt i første halvår, hvilket har ført til lavere indtjeningsmarginer i forretningsområdet Housing. EBITDA landede på 107 mio. kr. mod 163 mio. kr. sidste år.

“Vi ser en afmatning i markedet og en manglende investeringslyst, men vi er stadig optimistiske for fremtiden. Der er fortsat et stort behov for byggeri og renovering i Tyskland, og vi forventer, at efterspørgslen efter byggematerialer vil stige igen, når markedet vender,” siger Kristian Hundebøll.

Fokus på grønne investeringer

En central del af DLG’s koncernstrategi, Creating the Future 2030, er at bidrage til den bæredygtige omstilling. I 2024 har DLG-koncernen etableret et strategisk samarbejde med Novo Holdings for at fremme bæredygtig landbrugs- og fødevareproduktion. I første fase har Novo Holdings overtaget 25 % af aktierne i Sejet Planteforædling, som er førende inden for landbrugsinnovation.

Desuden har DLG-koncernen, i partnerskab med Argentinas største landbrugsselskab ACA, foretaget en større millioninvestering i den argentinske sojamølle Entre Ríos Crushing S.A. (ERCSA), der skal sikre en årlig import af op til 200.000 tons soja dyrket på afskovningsfrie arealer til det nordeuropæiske marked.

“Vi har taget vigtige skridt med investeringer, der understøtter den grønne omstilling. Nu sætter vi investeringstempoet ned og fokuserer på at styrke de investeringer, vi allerede har lavet,” siger Kristian Hundebøll.

Forventninger til resten af året

“Vi forventer, at de tendenser, vi har set i første halvår, vil fortsætte i andet halvår. De lave konjunkturer i Tyskland vil fortsat påvirke koncernens indtjening, og verdensøkonomien kan få indflydelse på markedsudviklingen. Vi fastholder dog forventningen om at levere et driftsresultat (EBITDA) på omkring 2,4 mia. kr. for året samt stabile finansielle nøgletal,” afslutter Kristian Hundebøll.

Hassing har mistet tålmodigheden med udskældt bosted

0

Bostedet Kobbelgården i Fredericia har fået endu et skærpet tilsyn. Næstformand i Senior- og Socialudvalget, Kirsten Hassing Nielsen (C) har mistet tålmodigheden med bostedet.

Kirsten Hassing fra Det Konservative Folkeparti kræver nu handling for at løse de vedvarende problemer på Kobbelgården. Hun mener, at de fortsatte forlængelser af tilsynet har skabt unødig uro og usikkerhed blandt beboerne, og at det er tid til at tage ansvar og træffe mere drastiske beslutninger.

– Jeg har mistet tålmodigheden med, at vi ikke ser væsentlige forbedringer, der kan få tilsynet til at ophøre med deres skærpede overvågning. Vi er nødt til at tage stilling til, om Kobbelgården overhovedet er det rette tilbud for disse borgere, eller om vi skal overveje at visitere dem til andre steder, hvor de kan få den støtte, de har brug for, siger Kirsten Hassing.

Tid til dybere handling

Med en ny leder netop tiltrådt på Kobbelgården er der håb om, at tingene vil begynde at forbedre sig. Alligevel understreger Hassing, at tiden er knap, og at man ikke kan vente meget længere på at se resultater.

– Den nye leder skal selvfølgelig have lov til at falde på plads, men vi skylder borgerne at kigge grundigt på, om Kobbelgården overhovedet er det rette sted for dem. Der er allerede sket mange forlængelser af tilsynet, og det skaber kun mere uro og usikkerhed, forklarer hun.

Hassing er ikke fagperson, men hun ser tydeligt de problemer, der opstår, når der ikke er styr på situationen på et bosted som Kobbelgården.

– Det er afgørende, at der tages hånd om borgerne på en måde, der sikrer deres trivsel. Når tilsynet konstant forlænges, er det et tegn på, at der er noget grundlæggende galt, og det går ud over både beboerne og personalets arbejdsmiljø, siger hun.

Vikarforbrug og medarbejderkompetencer under lup

Et andet område, der bekymrer Kirsten Hassing, er det høje forbrug af vikarer på Kobbelgården. Hun mener, at det er nødvendigt at reducere vikarforbruget for at sikre en mere stabil hverdag for beboerne.

– Vi skal sikre, at de medarbejdere, der arbejder omkring borgerne, er veluddannede og klædt godt på til opgaven. Et højt vikarforbrug fører til ustabilitet, og det har vi set på Kobbelgården, siger Hassing.

På vej mod en mere sikker fremtid

For Hassing handler det om at skabe en stabil og tryg hverdag for beboerne på Kobbelgården. Hun understreger, at man på et tidspunkt må tage dybere skridt og overveje andre muligheder, hvis de nødvendige forbedringer ikke sker hurtigt nok.

– Vi skal undgå at blive ved med at få skærpede tilsyn. Hvis ikke vi snart ser forbedringer, må vi se på andre løsninger for beboerne. Vi skylder dem, at de får den bedst mulige omsorg og støtte, afslutter hun.

3 ud af 10 børn af forældre uden for arbejdsmarkedet skifter skole mindst to gange

0

Flest børn af forældre uden for arbejdsmarkedet og arbejderklassen oplever at skifte skole i løbet af skoletiden, viser analyse fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd (AE). Omvendt er der færrest skoleskift blandt børn af den højere middelklasse og overklassen – og når de skifter, sker det ofte til private skoler.

Omkring halvdelen af danske skolebørn skifter skole i løbet af grundskolen. Men der er stor forskel på, hvor mange skoleskift, børn fra forskellige sociale klasser oplever i løbet af skoletiden.

Det viser ny analyse fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd (AE) på baggrund af registerdata fra Danmarks Statistik. Opgørelsen inkluderer også eventuelle overgange til en udskolingsafdeling.

3 ud af 10 børn af forældre uden for arbejdsmarkedet oplever to eller flere skoleskift i løbet af deres skoletid (29,1 procent). For børn af den højere middelklasse og overklassen gælder det lidt mindre end 1 ud af 10 børn (henholdsvis 11,7 og 10,3 procent).

”Flertallet af børn, der vokser op med forældre uden for arbejdsmarkedet, går på flere end én skole i løbet af deres skoletid, og en stor del af dem har to eller flere skoleskift. Der bliver talt meget om social og faglig trivsel i folkeskolen, men der er meget lidt fokus på forskellene mellem børn fra forskellige sociale lag. Analysen viser nogle meget markante forskelle, når det kommer til antallet af skoler, børn går på i løbet af deres skoletid,” siger Sune Caspersen, senioranalytiker i Arbejderbevægelsens Erhvervsråd.

”Skoleskift kan ske af forskellige årsager, men for det enkelte barn er det jo en ny skole, nye lærere og nye klassekammerater, man skal vænne sig til hver gang,” siger Sune Caspersen.

For børn af ressourcestærke familier sker skoleskiftet ofte væk fra folkeskolen

Andelen af børn, der oplever ét skoleskift, er næsten den samme på tværs af de fem sociale klasser, der er opgjort. Til gengæld er der en stor del af dem fra de ressourcestærke socialklasser, der skifter til en privat skole, når de skifter skole.

46,0 procent af børn fra overklassen, der har oplevet ét skoleskift, er skiftet til en privat skole. For den højere middelklasse gælder det 34,0 procent. Tallet er 13,9 procent for børn af forældre uden for arbejdsmarkedet og 15,1 procent af arbejderklassen børn.

”Børn fra ressourcestærke hjem oplever langt færre skoleskift. Allerede når de begynder i skole, har de et bedre udgangspunkt for en god skoletid, og derefter er der ikke ret mange af dem, der overhovedet skifter skole. Hvis de endelig skifter skole, sker det langt oftere til de private skoler, der i forvejen har en overvægt af børn fra ressourcestærke hjem,” siger Sune Caspersen.

Børnene er i analysen opdelt i fem sociale klasser ud fra deres forældres indkomster, uddannelsesniveau og tilknytning til arbejdsmarkedet. Definitionen er nærmere beskrevet i faktaafsnittet nedenfor.

Analysen opgør også social og faglig trivsel, fravær og faglige præstationer på tværs af de fem sociale klasser.

Læs analysen her

Analysens hovedkonklusioner

  • Skoletiden for børn fra arbejderklassen er forbundet med flere skoleskift, lavere trivsel – bl.a. på den faglige del – højere fravær og væsentligt dårligere faglige præstationer end børn fra mere boglige hjem.
  • Værst står det dog til for børn, der vokser op i familier uden tilknytning til arbejdsmarkedet. Næsten dobbelt så mange har bekymrende trivselsproblemer som i overklassen, de har markant flere skoleskift, og mere end hver fjerde består ikke dansk og matematik ved folkeskolens afgangsprøve.
  • Grundskolerne bliver i stigende grad opdelt i klassemæssig forstand. Det skyldes ikke alene, at hvert tredje barn fra overklassen og hvert fjerde fra den højere middelklasse går på private skoler, men også, at de går på folkeskoler, hvor klassekammeraterne i høj grad er sociale kopier af dem selv.
  • Når de ressourcestærke skifter skole, sker det typisk væk fra folkeskolen til private skoler.

Tabel: Børn med forældre uden for arbejdsmarkedet oplever ofte flere skoleskift

Tabellen viser, hvor mange skoleskift eleverne i 9. klasse har oplevet indtil da.

Social klasseÉt skoleskiftTo skoleskiftTre eller flere skoleskiftAndel, der oplever skoleskift i alt
Uden for arbejdsmarkedet31,1 pct.15,8 pct.13,3 pct.60,2 pct.
Højere middelklasse31,4 pct.8,8 pct.2,9 pct.50,8 pct.
Middelklasse32,8 pct.10,9 pct.4 pct.47,7 pct.
Arbejderklasse32,9 pct.12,3 pct.5,6 pct.43,1 pct.
Overklasse33,3 pct.8,4 pct.1,9 pct.43,6 pct.

Kilde: AE på baggrund af Danmarks Statistiks registre

Læs analysen her

Definition: Sådan er børnene delt op i sociale klasser

I afgrænsningen af de sociale klasser ses der på hele befolkningen i aldersgruppen 18-59 år. Er man studerende, falder man uden for de sociale klasser. De 18-59-årige inddeles i fem overordnede socialklasser. Når klassen opgøres på familieniveau, tages der udgangspunkt i den ”højeste” klasse blandt de voksne i familien.

Overklassen

  • Chefer, selvstændige og andre personer med en videregående uddannelse, der tjener over tre gange medianindkomsten
  • Eksempler: bankdirektør, finansanalytiker, kommunaldirektør

Højere middelklasse

  • Alle personer med en lang videregående uddannelse med en indkomst under tre gange medianindkomsten
  • Selvstændige, lønmodtagere i chefstillinger og andre personer med en kort eller mellemlang videregående uddannelse med en indkomst i intervallet to-tre gange medianindkomsten
  • Eksempler: ingeniør, læge, embedsmand, gymnasielærer

Middelklassen

  • Personer med en kort eller mellemlang videregående uddannelse med en indkomst under det dobbelte af medianindkomsten
  • Selvstændige og lønmodtagere i chefstillinger med en indkomst under det dobbelte af medianindkomsten.
  • Eksempler: folkeskolelærer, sygeplejerske, politibetjent/forsvar, pædagog

Arbejderklassen

  • Arbejderklassen består af faglærte, ufaglærte og personer med en gymnasial uddannelse, der ikke tilhører en af de øvrige klasser
  • Eksempler: tømrer, lastbilchauffør, SOSU-assistent, mekaniker, supermarkedsansat, byggebranchen, slagteri

Langvarigt uden for arbejdsmarkedet

  • Personer, som har været i beskæftigelse i mindre end 20 procent af året, og som ikke driver selvstændig virksomhed
  • Eksempler: førtidspensionister, kontanthjælpsmodtagere og dagpengemodtagere

Læs analysen her

Millionfejl i politiets regnskab: Store bødekrav bogført i forkert år

0

Rigsrevisionen har udstedt et forbehold for politiets regnskab for 2023 efter at have konstateret, at politiets krav mod flere dømte personer i to store straffesagskomplekser er blevet bogført i det forkerte regnskabsår. Et særligt stort sagskompleks på mere end en halv milliard kroner skulle have været bogført i regnskabsåret 2022, men blev i stedet registreret i 2023.

Fejlen er opstået, fordi det it-system, som Politiets Administrative Center (PAC) anvender til at registrere og sagsbehandle bøder, ikke er designet som et traditionelt regnskabssystem. Systemet indregner først posterne i regnskabet, når opkrævningen påbegyndes, og ikke når staten kan gøre kravet gældende. Selvom fejlen ikke påvirker opkrævningen hos politiet eller den efterfølgende inddrivelse hos Gældsstyrelsen, har den alligevel ført til, at Rigsrevisionen har taget forbehold for regnskabet.

– Der er tale om regnskabstekniske fejl, der giver anledning til et forbehold for politiets regnskab. Det er beklageligt, at indtægterne er registreret i det forkerte regnskabsår, men det er vigtigt at understrege, at det ikke påvirker muligheden for at opkræve bøderne hos hverken politiet eller Gældsstyrelsen. Det ændrer naturligvis ikke ved, at sagerne skal registreres i det korrekte regnskabsår, hvilket PAC og Rigspolitiet nu vil sætte et øget fokus på. Sagerne vil naturligvis blive forsøgt opkrævet og inddrevet med alle sædvanlige opkrævnings- og inddrivelsesskridt. Derudover etablerer vi nu manuelle forretningsgange, hvor vi udsøger store bødekrav omkring årsskiftet for at undgå, at de fremover bliver registreret i det forkerte regnskabsår, siger Økonomidirektør i Rigspolitiet, Andreas Langsted.

PAC og Rigspolitiet planlægger at forhindre lignende fejl i fremtiden ved at prioritere behandlingen af store bødekrav, især omkring årsafslutningen, og ved at forbedre dataudtræk af ikke-behandlede bøder for at sikre korrekt bogføring.

Betaling af bødekrav og inddrivelse er politiets ansvar, og hvis en skyldner ikke betaler, sendes kravet til Gældsstyrelsen for inddrivelse. Gældsstyrelsen har mulighed for at inddrive bødekrav ved for eksempel modregning i overskydende skatter eller lønindeholdelse.

Problemerne med it-systemet har ført til, at nogle krav er blevet registreret i det forkerte regnskabsår. PAC og Rigspolitiet vil arbejde på at forbedre håndteringen af store sagskomplekser og forsøge at undgå, at sagspukler opstår omkring årsskiftet. Dog kan der stadig være sager, som ikke bliver behandlet i det rigtige regnskabsår, især hvis de rejses tæt på årsskiftet.

Når det drejer sig om mindre sager, vil det ikke have en væsentlig påvirkning af regnskabet, men for de større komplekser er det vigtigt at sikre, at de bogføres korrekt.

Kulturministeren og Phillip Faber vil genoplive morgensang på landets skoler

0

Kulturminister Jakob Engel-Schmidt og den kendte dirigent Phillip Faber har sat sig et ambitiøst mål: De vil have morgensang tilbage i landets grundskoler. Med støtte fra et millionbeløb og en række kendte musikere håber de at genoplive sangglæden og få mindst en fjerdedel af alle skoler til at synge morgensang inden skoleåret er omme.

I en tid, hvor sang og musik i stigende grad er gledet ud af klasseværelserne, ønsker kulturministeren og Phillip Faber at vende udviklingen. De vil skabe bedre forudsætninger for musik og sang i grundskolen og håber at bringe den danske sangtradition tilbage i centrum.

– Vi har sat kikkerten efter noget, der er så ambitiøst, at man næsten kun kan fejle. Derfor håber vi på opbakning fra mange af landets dygtigste musikere. For hvis vi skal vende udviklingen, kræver det, at alle gode kræfter kommer i spil. Vores ungdom fortjener at mærke den glæde og energi, som sangen skaber, når man står side om side og synger morgensang sammen. Og så er morgensang en fantastisk mulighed for at værne om vores danske sangskat, som vi skal huske at give videre til vores børn og unge. Jeg håber, at initiativet vil vække genklang hos elever, forældre, lærere og det øvrige pædagogiske personale i grundskolerne rundt omkring i landet, siger Kulturminister Jakob Engel-Schmidt siger:

Sangens betydning i den danske skoletradition har dybe rødder, men over tid er musik og sang blevet nedprioriteret, og mange skoler kæmper med utilstrækkeligt udstyr og manglende musikfaglige kompetencer blandt lærerne. For at rette op på denne udvikling er der afsat en pulje på 10 millioner kroner, som skolerne kan søge til at forbedre deres musikalske rammer. Dette kan inkludere køb af instrumenter, sangbøger eller efteruddannelse af lærere og pædagoger.

Derudover har kulturministeren og Phillip Faber planer om at etablere et “morgensangskorps” bestående af kendte musikere. Disse musikere forpligter sig til at besøge mindst fem skoler i løbet af skoleåret 2024/2025 for at kickstarte sangglæden og inspirere elever og personale til at gøre morgensang til en fast del af skoledagen.

Som startskud på projektet vil kulturministeren og Phillip Faber selv synge morgensang sammen med eleverne på Skolen ved Bülowsvej på Frederiksberg på første skoledag, mandag den 12. august kl. 08.00.

Det er ministerens håb, at denne indsats ikke blot vil genoplive en gammel tradition, men også skabe en ny kultur omkring morgensang på landets skoler.

– Vi håber, at vores initiativ kan bringe en positiv forandring og styrke fællesskabet i skolerne gennem noget så simpelt og glædesfyldt som sang, siger Jakob Engel-Schmidt.

Puljen til morgensang kan søges fra den 1. september 2024 og vil være tilgængelig indtil den 1. marts 2025, eller indtil midlerne er opbrugt. Initiativet viser, at der er politisk vilje til at genoplive kulturarven i danske skoler, og med Phillip Faber ved roret, håber man at nå ud til så mange skoler som muligt.